UWV
Tarief/Salaris
€max €117 per uur
Locatie
Noord-Holland
Inzet
38 uur p/w
Dienstverband
Administratief Secretarieel
Gepubliceerd
12 juni, 2026
Deadline
17 juni, 2026
Opdrachtomschrijving Wij zoeken een product owner die een concrete productvisie oplevert voor het Excasso-complex binnen de afdeling IV Uitkeren VFV, èn een transitieplan opstelt ten behoeve van de overstap naar nieuwe technologie. Wij zoeken een product owner die niet alleen een visie neerzet, maar deze ook concreet maakt en de implementatie en borging ervan begeleidt, over de 4 Excasso-teams heen. Resultaatverplichting Op te leveren producten: Productivisie t.b.v. het Excassocomplex Transitieplan opstellen t.b.v. de overstap naar nieuwe technologie Vertaling van strategische Epics naar operationeel niveau Begeleiding van implementatie en borging Korte toelichting op de producten: Productivisie t.b.v. het Excassocomplex Beschrijving van de lange termijn doelstellingen en strategische richting voor het Excasso complex Inventariseren en analyseren van de huidige opzet en teamcapabilities als input voor het te ontwikkelen transitieplan Inventarisatie van klantbehoeften, marktkansen en technologische trends. Input leveren en aanbevelingen doen voor de positionering van het Excasso-complex binnen het portfolio Het zorgdragen voor de continuïteit van de huidige operationele verwerkingen en beheer & onderhoud activiteiten t.b.v. het Excasso-complex Transitieplan opstellen t.b.v. de overstap naar nieuwe technologie Principes en richtlijnen t.a.v. het starten met de ontwikkeling van componenten van het huidige Excassocomplex in .NET (nieuwe technologie) Analyse maken van de huidige technologie en infrastructuur Risico-inventarisatie en mitigerende maatregelen tijdens de transitie. Planning van fasering en benodigde resources (mensen, middelen, budget). Communicatieplan en roadmap richting betrokken interne- en externe stakeholders. Vertaling van strategische Epics naar operationeel niveau Vertalen van Epics naar de product backlogs van de Excasso-teams en prioritering Inrichten van meetbare KPI’s per feature en toetsing op businesswaarde Begeleiding van implementatie en borging Nieuwe teams opzetten ten behoeve van de vernieuwing van (delen van) het Excasso complex Opstellen van de roadmap Implementatie van een goede documentatievorm van de nieuwe technologie ten behoeve van toekomstig beheer en doorontwikkeling van het product Het toetsen van de implementatie op afgesproken kwaliteits- en klantcriteria
Geen wensen geformuleerd.
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
De opdracht sluit
17 juni 2026 om 14:00
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht