Financieel consulent

Wij zoeken een financieel adviseur/consulent met focus op bedrijfsvoering en vastgoed (MJOP) die de organisatie helpt om de financiële beheersing verder te versterken én een belangrijke bijdrage levert aan de implementatie van een nieuw meerjaren onderhoudsplan. Rolduiding Deze rol bevindt zich primair op het snijvlak van: Financieel adviseur (dominant) Controller (light)

• analyserend en toetsend Beleidsmatig adviseur
• vertaling naar begroting en besluitvorming De nadruk ligt op advies en analyse, niet op eindverantwoordelijke control. Wat ga je doen? Je vervult een dubbele rol: 1. Financieel adviseur bedrijfsvoering Je bent financieel adviseur voor het domein bedrijfsvoering Je brengt inzicht in financiële stromen en verbindt inhoud met financiën Je bent gesprekspartner voor budgethouders en -beheerders Je draagt bij aan het vergroten van financieel bewustzijn Je ondersteunt bij P&C-documenten Je adviseert bij voorstellen en maakt financiële effecten inzichtelijk Je draagt bij aan structurele budgetgesprekken 2. Financieel consulent MJOP (vastgoed) Analyseren van het nieuwe MJOP: onderscheid tussen voorzieningen, investeringen en exploitatielasten Vergelijken van oud vs. nieuw MJOP Vertalen naar: gemeentelijke begroting investeringsplanning Ondersteunen bij: college- en raadsvoorstellen raadsinformatiebrieven P&C-documenten Doorlichten van exploitatiebudgetten binnen vastgoed Meedenken over en doorrekenen van nieuw vastgoedbeleid Opdrachtresultaat Een financieel vertaald en implementeerbaar MJOP Versterkte financiële beheersing binnen bedrijfsvoering en vastgoed Het team Je werkt binnen het team Financiën, dat verantwoordelijk is voor: Beheer en registratie van financiële stromen Financiële advisering (gevraagd en ongevraagd) Verbinding tussen inhoud en euro Samenwerking met: Financieel adviseurs Business controller Financiële administratie Team vastgoed Management en bestuur De organisatie De gemeente Bodegraven-Reeuwijk (~300 medewerkers) is volop in ontwikkeling en werkt aan: Betrouwbaarheid Verbinding Vitaliteit Met het programma ‘Basis op orde; naar een gezonde organisatie’ wordt gewerkt aan: sterkere bedrijfsvoering beter leiderschap duurzame verbetering van processen Je stapt in op een moment waarin: zelfsturing is vervangen door duidelijke kaders en sturing de organisatie actief werkt aan professionalisering