Rijkswaterstaat
Geen max tarief
Heel nederland
36 uur p/w
Algemeen-projectmanagement
25ste juli, 2025
31ste juli, 2025
In het kort: Je gaat als zelfstandige verandermanager bij het ministerie van IenW gedragsverandering en adoptie van nieuwe werkwijzen binnen Rijkswaterstaat stimuleren, met focus op procesoverstijgend werken, veranderbereidheid en organisatiebewustzijn.
Opdrachtomschrijving
Het ministerie van IenW vernieuwt generieke bedrijfsvoeringsprocessen en -
systemen via het programma VGP. Binnen dit programma levert de
zelfstandige verandermanager een tijdelijke, inhoudelijke bijdrage aan het
RWS-programmateam. Het doel is gedragsverandering en adoptie van
nieuwe werkwijzen binnen Rijkswaterstaat, met focus op procesoverstijgend
werken, veranderbereidheid en organisatiebewustzijn.
De zelfstandige stemt af met het bredere IenW-veranderteam, maar voert
de opdracht op eigen titel uit, met zelfstandige verantwoordelijkheid voor
aanpak en resultaat.
Opdrachtfasering
De opdracht wordt uitgevoerd in vier resultaatgerichte fasen. De
zelfstandige opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de invulling,
prioritering en planning van de werkzaamheden binnen deze fasen.
Afstemming met het programmateam vindt plaats op hoofdlijnen.
Fase 1 – Analyse & Intake (augustus 2025)
• Verkenning van relevante RWS-projecten, processen en
stakeholders
• Inventarisatie van bestaande veranderinitiatieven binnen VGP
• Bestudering van de IenW-veranderaanpak (Prosci/ADKAR) en reeds
opgestelde persona’s
• Interviews met sleutelpersonen binnen de organisatie
• Opstellen van plan van aanpak inclusief risico-inschatting en
interventievoorstel
Deliverable: plan van aanpak met prioriteiten, doelgroepanalyse en
tijdlijn
Fase 2 – Interventieontwerp & Stakeholderactivatie (sept–okt 2025)
• Stakeholderanalyse en ophalen van signalen
• Ontwikkeling van concrete werkvormen, gedragsinterventies en
communicatietools
• Plannen en voorbereiden van sessies/workshops
Deliverable: interventieplan met beoogde effecten per doelgroep
Fase 3 – Uitvoering & Monitoring (nov 2025 – apr 2026)
• Uitvoeren van interventies en veranderactiviteiten
• Advisering aan projectleiders en teams
• Monitoren van KPI’s op gedragsverandering en adoptie
Deliverables: 2 voortgangsrapportages + verslaglegging van
uitgevoerde interventies
Fase 4 – Evaluatie & Borging (mei – juli 2026)
• Evaluatie van uitgevoerde interventies
• Documenteren van lessen en aanbevelingen
• Opleveren van overdrachtsdocumentatie en borgingsadvies
Deliverables: eindrapportage + overdrachtsdossier
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: