In het kort: Je gaat leidinggeven aan een team van 15-20 Scrum Masters, hen coachen in hun ontwikkeling en samenwerking stimuleren, terwijl je bijdraagt aan de Agile principes en de bredere doelen van Stedin.

Genoeg te doen bij Stedin
Teamleider Scrum Masters

Werk waar je trots op kan zijn. Dit ga je doen.
Stedin speelt een sleutelrol in de energietransitie. Dat vraagt om wendbare, goed afgestemde samenwerking binnen én buiten de IT-afdeling. Als één van de twee Teamleiders van de Scrum Masters geef jij leiding aan een groep van 15-20 Scrum Masters van de in totaal ca. 35 Scrum Masters, die werken binnen onze Agile Release Trains (ART’s). Zij begeleiden Agile teams in het bouwen, benutten en beheren van digitale producten die cruciaal zijn voor onze missie. Focus op productlevering ten behoeve van waarde voor de uitdaging waar Stedin voor staat, terwijl we onze IT producten optimaal beheren en veilig houden.

Jij helpt deze professionals niet alleen om hun rol goed te vervullen, maar ook om zich continu te ontwikkelen — als individu, als team en als vakgroep. Je stimuleert kennisdeling, reflectie en samenwerking over team- en afdelingsgrenzen heen. Je bouwt aan een sterke, veilige en actieve community waarin Scrum Masters elkaar versterken en uitdagen. Je bent een coachende leider die de Agile principes belichaamt en weet hoe je mensen helpt groeien in hun vak én in hun rol binnen het grotere geheel van Stedin.

Je voert het “goede gesprek” en bent HR-verantwoordelijk. Je begeleidt je medewerkers in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling, zodat zij met de juiste vaardigheden en mindset bijdragen aan de gezamenlijke doelen van de ART’s en Stedin als geheel. Zo maak je impact — niet alleen op IT, maar op de hele organisatie.

Hoe jouw dag als Teamleider eruit ziet bij Stedin?
Je start je dag met een ontwikkelgesprek waarin je samen reflecteert op leerdoelen en groeikansen. Daarna stem je af met een Release Train Engineer en een People Developer als vertegenwoordigers vanuit het zogeheten Tactische vierkant, over teamwijzigingen en ART-doelen, zodat je Scrum Masters optimaal kunnen bijdragen en zich kunnen ontwikkelen in lijn met de bredere strategie.

Vervolgens heb je wat focustijd om plannen uit te werken en bespreek je met je leidinggevende hoe Agile ontwikkeling zich verhoudt tot andere afdelingen, op de korte en langere termijn. Zo blijf je verbonden met het grotere systeem waarin jouw team opereert. Daarnaast bespreek je de situatie van 1 van je medewerkers nog even kort door, zodat we vanuit een gedeeld perspectief handelen in dit soort situaties.

Later op de dag help je een Scrum Master die vastloopt in de samenwerking met een Product Owner. In plaats van zelf de oplossing te geven, verbind je hem met een collega die hier recent ervaring mee heeft opgedaan. Zo stimuleer je peer learning en versterk je de community. Je sluit af met een gesprek met de Teamleider van de UX-ers en de IT Product Owners, waarin je inzichten deelt en kansen voor samenwerking verkent.

Jouw sterke punten. Worden wij blij van.
Je bent een coachende en verbindende leider die mensen helpt groeien in hun vak en als professional. Je hebt een scherp oog voor het grotere geheel en weet hoe je Scrum Masters helpt hun rol te vervullen in een complexe, veranderende organisatie. Je bouwt aan een zelforganiserende groep waarin samenwerking, eigenaarschap en vakmanschap centraal staan.

Wat jou verder onze Teamleider maakt?
- Je beschikt over minimaal hbo+ werk- en denkniveau.
- Je hebt 2–4 jaar leidinggevende ervaring in een dynamische IT-omgeving; ervaring als Scrum Master, Agile coach of leidinggevende van Scrum Masters is een grote pré.
- Je hebt ervaring in een grote IT-organisatie (>500 mensen) en bent bekend met Agile werkwijzen zoals SAFe.
- Je hebt ervaring met prestatie- & ontwikkelmanagement en weet hoe je mensen aanspreekt op houding, gedrag en groei.

Een goed team. Daar hoor je bij.
De Scrum Masters zijn onderdeel van de afdeling Agile Ontwikkeling binnen Stedin IT. Je werkt nauw samen met de andere Teamleider voor de Scrum Masters en 2 Teamleiders voor de UX en IT Product Owner afdelingen, naast uiteraard ook met het Hoofd Agile Ontwikkeling. Met deze groep maken we plannen, trekken we één lijn vanuit leidinggevend perspectief en borgen de hands-on impact die Agile Ontwikkeling heeft, als verantwoordelijk afdeling voor de hele werkwijze omtrent digitaliseren. Goed om te weten, 3 van de 4 teamleiders zullen de komende maanden geworven worden. Hoewel de teams staan, betekent dit dat we met een frisse blik het verder kunnen gaan bouwen. Ook de Agile coaches vallen onder deze afdeling. Samen bouwen we aan een organisatie waarin Agile werken, leren en verbeteren centraal staat. We versterken elkaar, delen inzichten en zorgen dat digitalisering écht waarde toevoegt — voor Stedin én voor de samenleving.