Regio Gooi en Vechtstreek
Geen max uurtarief
Noord-Holland
24 uur p/w
Zorg en Welzijn
4de december, 2025
8ste december, 2025
Over Regio Gooi en Vechtstreek
Regio Gooi en Vechtstreek is een samenwerkingsverband van de gemeenten Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren, Eemnes en Wijdemeren. Onze organisatie bestaat uit diverse onderdelen, waaronder Beleid en Bestuur, Maatschappelijke Dienstverlening, Inkoop en Contractbeheer, Gemeentelijke Gezondheidsdienst, Onderwijs en Werk, Grondstoffen en Afvalstoffendienst, Concernstaf Bedrijfsvoering en de Regionale Ambulancevoorziening. We hebben ongeveer 500 medewerkers in dienst.
Over GGD Gooi en Vechtstreek
De GGD is de gemeentelijke gezondheidsdienst van zes gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek: Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren en Wijdemeren. We zijn een actieve organisatie binnen de openbare gezondheidszorg en zetten ons in op diverse terreinen. We houden ons onder andere bezig met onderzoek naar ziekte en gezondheid in de regio, gezondheidsbevordering, infectieziektebestrijding, jeugdgezondheidszorg en medische milieukunde. Daarnaast geven we vaccinaties en houden we toezicht op kinderdagverblijven, tattooshops en bordelen. We adviseren niet alleen inwoners, maar ook gemeenten, scholen en organisaties bij hun beleid en activiteiten op het gebied van gezondheid en bij het inrichten van hun omgeving om gezond en veilig actief te zijn.
Opdracht
Regio Gooi en Vechtstreek zet gezamenlijk in op de beweging van Ziekte en Zorg naar Gezondheid en Gedrag. Vanuit het Integraal zorg akkoord is met betrokken partijen uit zorg, sociaal domein en verzekeraar een transformatieplan opgesteld. Met een ‘impactvolle transformatie’ wordt bedoeld dat de transformatie een substantiële positieve impact heeft op passende zorg en daarmee op de toegankelijkheid (beschikbaarheid) en/of kwaliteit van de zorg op lange termijn en het behouden, ontzorgen en optimaal inzetten van zorgprofessionals. Impactvolle zorgtransformaties gaan over het voorkomen, verleggen en/of optimaliseren van patiëntenstromen, waarbij de acties veelal gericht zijn op de hele keten van zorg inclusief het sociaal domein. Impact monitoring van een beweging ZZ naar GG inclusief een zorgtransformatie kent meerdere lagen. Het omvat naast monitoring van gezondheidseffecten ook monitoring van participatie en bereik van de inwoners (en ontwikkelingen in taal, overtuiging en gedragsverandering) en van de netwerkontwikkeling zelf. Het betreft niet alleen kwantitatief maar zeker ook kwalitatief, narratieven delen, duiden, leren en verbeteren. Met ruimte voor het experiment, procesindicatoren, inspanningsresultaten, uitkomstindicatoren en al doende leren en bijsturen en het delen van de impactverhalen m.b.v. visuals in afstemming met marketing & communicatie. Wij zoeken een projectleider die een impactsturing en monitorvisie en -plan maakt.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: