programmamanager Wonen

Voor gemeente Weert zoeken we een programmamanager Wonen (ziektevervanging). Bij geschikte kandidaten worden gesprekken direct gepland. Hierdoor kan de vacature eerder worden gesloten. Inhuurdesk zal selectie maken en voorstellen op moment van binnenkomst. Functietype: Tijdelijke functie/opdracht. Standplaats: WEERT. Startdatum inzet: 02-11-2026. Einddatum inzet: 30-04-2027. De programmamanager Wonen is de spin in het web binnen de woningbouwopgave van de gemeente Weert. Doel en inhoud Binnen de kaders van de Ruimtelijke Ontwikkelstrategie: verantwoordelijk voor programmering, prioritering, fasering en samenhang binnen de woningbouwopgave en borgt dat bestuurlijke en regionale afspraken uitvoerbaar worden vertaald naar projecten verantwoordelijk voor het programmatisch en integraal sturen op de Weertse woningbouwopgave, in samenhang met gebiedsontwikkeling, voorzieningen, infrastructuur en regionale afspraken. De functie richt zich op het voorbereiden en bestuurlijk agenderen van keuzes in, het prioriteren en faseren van het woonprogramma en het organiseren van de realisatie via projecten, met nadrukkelijke aandacht voor uitvoerbaarheid, capaciteit en besluitvorming Programmavoorbereiding en kaderstelling adviseert het bestuur en management primair op voortgang, haalbaarheid, tempo, risico’s en uitvoeringsconsequenties van vastgestelde ambities verbindt beleidskaders, bestuurlijke ambities met uitvoeringskracht en vertaalt deze naar een samenhangende en uitvoerbare programmering. stelt kaders voor kwaliteit, tempo, fasering, capaciteit en uitvoerbaarheid. Resultaat: een bestuurlijk gedragen en uitvoerbaar woningbouwprogramma. Programmasturing en portfoliobewaking stuurt op samenhang binnen het woningbouwprogramma door - eventueel als ambtelijk opdrachtgever - te sturen op woningbouwprojecten buiten gebiedsontwikkelingen stuurt programmatisch op woningbouwprojecten binnen gebiedsontwikkelingen, in samenhang met strategisch gebiedsontwikkelaars bereidt keuzes voor over prioritering, temporisering en fasering brengt capaciteit, afhankelijkheden en risico’s expliciet in beeld levert inhoudelijke input voor portefeuille- en programmabesluitvorming. Resultaat: een realistische en bestuurbare woningbouwportfolio. Programmarealisatie (via projecten) formuleert programmatische projectopdrachten (doel, scope, randvoorwaarden) stuurt projectleiders functioneel op samenhang en programmabijdrage bewaakt rolzuiverheid tussen beleid, programma en projecten escaleert tijdig bij druk op haalbaarheid, capaciteit of uitvoerbaarheid. Resultaat: projecten die aantoonbaar bijdragen aan het woningbouwprogramma. Bestuurlijke advisering en besluitvorming bereidt besluitvorming voor over koers, tempo en investeringen verbindt programmatische keuzes aan financiële en organisatorische consequenties borgt consistentie en voorspelbaarheid in bestuurlijke besluitvorming. Resultaat: tijdige, navolgbare en onderbouwde besluiten. Externe en regionale samenwerking vertegenwoordigt binnen vastgestelde beleids- en bestuurlijke kaders, met Beleid Wonen als inhoudelijk eigenaar en leverancier van beleidsinhoud, het woningbouwprogramma in regionale samenwerkingsverbanden stemt af met Provincie Limburg over programmering, prioritering en voortgang onderhoudt waar nodig afstemming met rijk en landelijke programma’s onderhoudt relaties met voor taak relevante corporaties, ontwikkelaars, investeerders en maatschappelijke partners borgt de doorwerking van externe afspraken in lokale prioritering en fasering. Resultaat: samenhangende uitvoering van Beleid Wonen over bestuurlijke en schaalniveaus heen.