Tarief/Salaris
€€ 100 p/u
Locatie
Zuid-Holland
Inzet
32 uur p/w
Dienstverband
Algemeen projectmanagement
Gepubliceerd
28 oktober, 2026
Deadline
1 november, 2026
Nog 4 dagen
Opdrachtomschrijving Als PMO werk je binnen de afdeling Projecten & Programma’s van de unit Innovatie & Vernieuwing. Deze unit richt zich op strategische projecten en programma’s op het gebied van informatiehuishouding, digitale innovatie en kennisdeling binnen de overheid. In deze rol ben je verantwoordelijk voor het strategisch inrichten, coördineren en borgen van de PMO-ondersteuning voor drie nauw samenhangende programma’s, met een focus op efficiëntie, samenhang en besturing. Jouw rol is proactief en regisserend: je zorgt ervoor dat de programma’s niet alleen operationeel soepel verlopen, maar ook dat ze strategisch aligned zijn met de doelen van RvIHH en de bredere overheid. Je werkt op tactisch en soms strategisch niveau, waarbij je niet alleen uitvoert, maar ook meedenkt over de inrichting van processen, governance en de vertaling van beleid naar uitvoering. Kernverantwoordelijkheden Als PMO ben je verantwoordelijk voor: 1. Strategische inrichting en governance Het opzetten, optimaliseren en borgen van PMO-processen, -structuren en -instrumenten (zoals roadmaps, mijlpalenplanningen, risico- en issuemanagement) voor de drie programma’s, met oog voor samenhang en schaalbaarheid. Het adviseren van programmamanagers en senior stakeholders over best practices in project- en programmamanagement, inclusief scopebeheer, prioritering en afwegingskaders. Het vertalen van strategische doelen (bv. van RvIHH of breder) naar concrete PMOactiviteiten en het bewaken van de uitvoering hiervan. Het initiëren en doorvoeren van verbeteringen in de PMO-werkwijze, gebaseerd op lessen geleerd en nieuwe inzichten (bv. agile methodieken, digitale tools). 2. Coördinatie en regie Het coördineren van de samenwerking tussen de drie programma’s, waarbij je zorgt voor consistente werkwijzen, informatiestromen en rapportages. Het bewaken van afhankelijkheden, risico’s en issues tussen programma’s en deze escaleren waar nodig, met voorstellen voor oplossingen. Het organiseren en leiden van complexe overleggen (bv. stuurgroepen, pressure cookers) en het zorgdragen voor een efficiënte besluitvorming Het managen van de informatievoorziening naar stakeholders (intern en extern), inclusief het opstellen van strategische rapportages, dashboards en presentaties voor senior management. 3. Kwaliteitsborging en veranderkunde Het borging van projecthygiëne: je zorgt ervoor dat alle producten (voortgangsrapportages, financiële overzichten, verslagen) tijdig, accuraat en consistent worden opgeleverd. Het coachen en begeleiden van projectleiders en programmamedewerkers op het gebied van PMO-processen, tools (bv. MS Teams, Power BI) en methodieken. Het meedenken over veranderkundige aspecten, zoals het creëren van draagvlak voor nieuwe werkwijzen of systemen binnen de programma’s. 4. Financieel en contractueel beheer Het bewaken en rapporteren over de gecombineerde budgetten van de drie programma’s, inclusief inkoop/inhuur en financiële risico’s. Het ondersteunen bij contractmanagement (bv. met externe partijen) en het zorgdragen voor compliance met afspraken en regelgeving 5. Stakeholdermanagement Het opbouwen en onderhouden van relaties met sleutelfiguren binnen en buiten RvIHH (bv. andere departementen, Nationaal Archief, leveranciers). Het anticiperen op belangen en behoeften van stakeholders en deze vertalen naar concrete acties binnen de programma’s. Samenhang met de programma’s De drie programma’s waar je voor werkt, zijn strategisch en onderling afhankelijk: ‘Continuïteit en doorontwikkeling DigiDoc’
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
De opdracht sluit 1 november 2026.
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht.