Projectleider Zorg en Veiligheid

Organisatie Graag werken wij samen met onze inwoners aan een duurzame gemeente waar het prettig wonen, werken, recreëren en leven is. We spelen in op vragen en ideeën uit de Lochemse samenleving. En we geven ruimte aan vernieuwende ideeën. We hebben een informele organisatiecultuur. Met 300 medewerkers, werken we elke dag samen met én voor onze inwoners, het bestuur en onze medewerkers. De mens staat daarbij centraal. We pakken allemaal onze rol, zijn flexibel waar het kan en verantwoordelijk waar het moet. We inspireren elkaar en zorgen samen voor een fijne leefomgeving in onze mooie gemeente Lochem! Onze 5 kernwaarden beschrijven wie we zijn en waar we voor staan! Mensgericht: we geven aandacht aan inwoners en collega’s; Gezamenlijk eigenaarschap: we werken samen aan de gemeente Lochem; Verbinding: we ontmoeten en maken echt contact; Vitaliteit: we zorgen met elkaar dat we vitaal ons werk kunnen doen; Slagvaardigheid: we maken het zo duidelijk en simpel mogelijk voor onze inwoners. We ontwikkelen de organisatie, zodat we het werk waarvoor we aan de lat staan, goed kunnen uitvoeren. Dat is nodig, want de opgaves zijn steeds complexer en dat legt druk op de organisatie. Denk aan woningbouw, de asielopgave en armoedebestrijding. We geven aandacht aan onze medewerkers, zodat iedereen zijn werk goed en vitaal kan doen. Onze organisatie bestaat uit 4 domeinen, met daarin 18 verschillende teams. Deze teams werken samen aan de taken waar we als gemeente voor staan. De lijnen zijn kort en verantwoordelijkheden liggen laag in de organisatie. Opdracht De Hervormingsagenda Jeugd (HVA), het convenant Stevige Lokale Teams, het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en de Leidraad Werken aan Veiligheid vragen van gemeenten een betere, integrale samenwerking tussen zorg- en veiligheidsdomeinen. Tegelijkertijd lopen regionaal de trajecten Herijking Governance Zorg & Veiligheid NOG en de transitie van het Zorg- en Veiligheidshuis NOG. Deze ontwikkelingen zijn relevant voor de toekomstige inrichting van Zorg & Veiligheid in de gemeente Lochem. In 2025 heeft de gemeente Lochem een zelfscan Leidraad Werken aan Veiligheid uitgevoerd. Dit geeft inzicht in de huidige situatie en de noodzakelijke ontwikkelopgaven. Omdat gemeenten verplicht zijn toe te werken naar de landelijke standaarden uit de HVA en het Toekomstscenario, is verdere doorontwikkeling wenselijk. Daarnaast is de huidige beleids- en uitvoeringsstructuur Zorg & Veiligheid in gemeente Lochem in kaart gebracht. Er is een analyse uitgevoerd naar de beleidsprioriteiten binnen Zorg & veiligheid, de benodigde randvoorwaarden en de overlegstructuren met bijbehorende werkprocessen. Dit leidt tot deze opdracht bestaande uit de volgende onderdelen: Ondersteunen van de ontwikkeling van Stevige Lokale Teams, opvolging geven aan de uitkomsten van de zelfscan ‘Leidraad Werken aan Veiligheid’; Adviseren over en bijdragen aan een lokale visie en opdracht op Zorg en Veiligheid; Versterken van de signalering en het bespreekbaar maken van het thema onveiligheid (binnen ’t Baken); Versterken van kennis, deskundigheid en mandaat van ’t Baken; Begeleiden van de doorontwikkeling van een 0-100 aanpak op basis van de Hervormingsagenda Jeugd en de ontwikkeling van ‘Stevige Lokale Teams’. ‘t Baken is het centrale loket in de gemeente Lochem voor vragen over jeugd, zorg, werk en inkomen. Bijdragen aan de doorontwikkeling van de beleidsterreinen Zorg & Veiligheid naar aanleiding van de uitgevoerde analyse, o.a.; Sturing geven aan de verdere uitwerking die op de verschillende beleidsterreinen nodig zijn; Verstevigen en inrichten van overlegstructuren; zowel op uitvoerend, ambtelijk als bestuurlijk niveau. Bijdragen aan de Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) binnen de organisatie van de gemeente Lochem, o.a.: Bestaande werkprocessen, werkafspraken en overlegstructuren laten aansluiten op de Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE); Coördineren van werkprocessen, afstemmen van werkafspraken en het opzetten van overleggen (aanpak 0-100 jaar) die aansluiten bij de Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE). Competenties Resultaatgericht werken; Samenwerken; Organiseren; Analyserend vermogen; Slagvaardig; Bestuurlijk sensitief; Strategisch denken en adviseren; Omgevingsbewust; Communicatief vaardig; Projectmatig werken. Planning De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op donderdag 22 oktober 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op dinsdag 20 oktober 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.