Senior Business Consultant - Deelprojectleider

Opdrachtomschrijving IMG zoekt een daadkrachtige en analytisch sterke (deel)projectleider die tevens de rol van Senior Business & IT Consultant vervult. Je bent de stuwende kracht achter het analyseren, ontwerpen en technisch-functioneel implementeren van complexe, organisatiebrede verandervraagstukken. Je vormt de brug tussen data/IT-specialisten (zoals data scientists, software developers en architecten) en business stakeholders en bewaakt de raakvlakken met aanpalende IT-systemen en regelingen. Voorbeelden van projecten Ontwikkeling en uitrol van een ramingsmodel: begeleiden van functionele/technische specificaties, stakeholderuitlijning en IT-implementatie. Ontwerp en verankering van een ethisch kader voor modelontwikkeling en AI/algoritmen. Doorontwikkeling en refactoring van rekenmodellen over de gehele digitale keten. Doel van de opdracht Opleveren van breed gedragen procesarchitecturen, elementstructuren en rekenmodellen, inclusief succesvolle technische integratie en ingebruikname binnen de IMG-systemen, tooling en processen. Daarnaast stuur je toegewezen (IT-)deelprojecten integraal aan zodat resultaten binnen planning, scope, budget en kwaliteitsstandaarden worden gerealiseerd. Verantwoordelijkheden Inhoudelijke advisering, data- & procesanalyse Analyseren en adviseren over thema’s zoals causaliteitslogica, datakwaliteit, databeschikbaarheid, ethiek en de robuustheid van reken- en ramingsmodellen. Oplossen van vraagstukken op het snijvlak van data, IT-architectuur, proces en beleid. Vertalen van inzichten naar functionele eisen, toetsbare procesverbeteringen en IT-implementatievoorstellen. Adviseren over werking, logica en doorontwikkeling van reken- en ramingsmethodieken. Bijdragen aan modelarchitecturen en bijbehorende business- en procesarchitectuur. Opstellen van besluitvormingsnotities, business cases en presentaties. Functioneel ontwerp & IT-implementatie Coördineren van data-analyses en functionele uitwerking van modellen richting IT-realisatie. Faciliteren en leiden van multidisciplinaire ontwerpsessies. Borgen van naadloze aansluiting op IMG-tooling, data-infrastructuur en kernsystemen. Begeleiden van IT-uitrol, configuratie en integratie binnen het applicatielandschap. Stakeholdermanagement & IT-brugfunctie Bruggen bouwen tussen data/IT-specialisten en niet-technische stakeholders. Draagvlak genereren voor nieuwe digitale tools, modelfunctionaliteiten en werkwijzen. Actief raakvlakmanagement met aanpalende systemen, processen en regelingen. Managen van complexe stakeholderrelaties binnen een dynamische uitvoeringsorganisatie. (IT-)Deelprojectleiding Integraal sturen op planning, mijlpalen, kwaliteit en resultaten. Coördineren van multidisciplinaire projectteams binnen het programma Herstel & Calculatie. Signaleren en mitigeren van projectrisico’s, afhankelijkheden en bottlenecks. Verzorgen van voortgangsrapportages voor programmamanagement en stuurgroep. Resultaatgebieden (deliverables) Werkende proces- en modelontwerpen met naadloze integratie in operationele processen en informatiestromen. Geïmplementeerd ethiek- en kwaliteitsframework voor model- en algoritmeontwikkeling. Bewezen stakeholder-alignement en adoptie; gecontroleerde overgang naar productie en run-organisatie. Sluitend raakvlakbeheer voor verstoringsvrije aansluiting op lopende regelingen en systemen. Volledige project- en IT-documentatie (besluitvormingsmemo’s, functionele specificaties, implementatiedocumenten). Kennisborging en overdracht naar de beheerorganisatie. Doorlooptijd De opdracht kan naar verwachting binnen maximaal 6 maanden worden afgerond. Achtergrond opdracht Binnen het programma Herstel & Calculatie werkt het Instituut Mijnbouwschade Groningen (IMG) aan de verdere ontwikkeling en implementatie van complexe rekenmodellen, procesontwerpen en IT-oplossingen die de afhandeling van schades ondersteunen. Deze ontwikkelingen hebben directe raakvlakken met meerdere organisatieonderdelen, technische disciplines en bestaande systemen. Daarnaast vragen zij om zorgvuldige afstemming met interne en externe stakeholders en om een integrale benadering van processen, data, techniek en beleid. Voor deze tijdelijke ontwikkelopgave is specialistische expertise nodig die binnen de huidige organisatie niet of onvoldoende beschikbaar is. De opdracht vraagt om diepgaande ervaring met complexe verander- en implementatietrajecten, stakeholdermanagement, procesontwerp, data-analyse en de vertaling van technische vraagstukken naar uitvoerbare organisatiebrede oplossingen. De opdracht richt zich op het ontwikkelen, realiseren en implementeren van concrete projectresultaten, waaronder procesontwerpen, elementenmodellen, reken- en ramingsmodellen, implementatieproducten en een organisatiebreed ethisch kader voor modelontwikkeling. Daarnaast omvat de opdracht de integrale coördinatie van toegewezen deelprojecten, zodat de afgesproken deliverables binnen planning, kwaliteit en scope worden gerealiseerd. De opdracht heeft een tijdelijk karakter en eindigt zodra de overeengekomen projectresultaten zijn opgeleverd, de implementatie is afgerond en de ontwikkelde producten, documentatie en kennis zijn overgedragen aan de beheerorganisatie, waardoor de tijdelijke inzet van deze specialistische expertise niet langer noodzakelijk is.