Chef kabinet.

Opdrachtomschrijving De werkzaamheden worden verricht binnen de Cyber Innovation Hub en is onderdeel de directie Plannen van Defensie in de Defensiestaf. Het cyberdomein is in toenemende mate belangrijk voor Defensie. Het belang en de afhankelijkheid van cyber en cyberinnovatie wordt voor Defensie steeds groter in alle onderdelen van de organisatie. Om een toekomstbestendige, adaptieve en wendbare krijgsmacht te kunnen worden, die informatie gestuurd optreedt en cyberveilig samenwerkt en handelt, is een transformatie nodig. Wereldwijd investeren marktpartijen vele malen meer in digitale innovaties en oplossingen dan Defensie of de overheid zouden kunnen. Daarom is het voor Defensie noodzakelijk om een structurele en duurzame samenwerking met marktpartijen op te zetten voorop te blijven lopen en continu de laatste oplossingen uit de markt voor eigen businessvragen te beproeven, te valideren en te implementeren. De Cyber Innovation Hub stelt Defensie in staat om adequaat te reageren op de laatste digitale- en cyberontwikkelingen en innovaties, doordat de hub gateway en window-to-the-market voor Defensie is op het gebied van cyber en fungeert als de cyber transformatiemotor voor Defensie. De hub kijkt proactief naar de laatste relevante concepten, inzichten, technologie-ontwikkelingen en innovaties van marktpartijen en partners. Deze maakt de hub met kortcyclische en iteratieve innovatieprojecten aantoonbaar toepasbaar voor Defensie. Omgekeerd helpt de hub succesvolle demonstrators en proposities van Defensie te vermarkten voor eigen gebruik. Multi Domein Optreden en Informatie Gestuurd Optreden zijn de strategische uitgangspunten voor de hub. De hub richt zich zowel op defensieve cyber, offensieve cyber, rechtshandhaving als inlichtingen en dekt daarmee de verschillende digitale/cyberrollen binnen Defensie af. Daarvoor zijn vijf cyber innovatieprogrammalijnen gedefinieerd. Ook draagt de hub als sparringpartner en adviseur proactief bij aan beleidsvorming op de aspecten van IGO. Om toekomstige wereldwijde ontwikkelingen en trends in het cyber-militaire domein goed in beeld te krijgen, voert het team cyber foresight studies en horizonscans uit. Daarmee bouwt de hub met partners en marktpartijen aan een unieke informatie- en kennispositie voor de defensieonderdelen. De hub bestaat uit het afdelingshoofd, strateeg, programmamanager, partnership manager, projectmanagers, business architect, solution architect, scout, community manager, liaisons, analisten en strategische- en cyber adviseurs. Het team is compact en divers, met een gezonde mix van militairen en burgers. Het team beschikt over een brede expertise, van zowel cyber als kennis op het gebied van bouwen van ecosystemen, programmamanagement, innovatiemanagement, community building, organisatieontwikkeling en coaching. De inzet bestaat uit vaste medewerkers, reservisten en externe ingehuurde adviseurs. Achtergrond opdracht De Senior strategisch adviseur ondersteunt het hoofd van de Cyber Innovation Hub (CIH) bij de strategische aansturing, beleidsontwikkeling en de coördinatie van organisatiebrede dossiers. Daarnaast is de adviseur verantwoordelijk voor de coördinatie van de bedrijfsvoering en de aansturing van de ondersteunende staffuncties, zodat de organisatie effectief, integraal en beheerst kan functioneren. De functie draagt zorg voor de voorbereiding van management- en beleidsbesluiten, bewaakt de samenhang tussen strategische initiatieven, programma’s en projecten en fungeert als verbindende schakel tussen management, interne stakeholders en externe partners. Daarnaast adviseert de adviseur over strategische vraagstukken, governance, innovatiebeleid en organisatieontwikkeling. De senior strategisch adviseur levert een actieve bijdrage aan de verdere ontwikkeling en positionering van de CIH als innovatiemotor van Defensie. De functie coördineert strategische en organisatorische dossiers, ondersteunt de implementatie van organisatieontwikkelingen en draagt bij aan de ontwikkeling van visies, beleidsproducten en samenwerkingsverbanden binnen Defensie en met externe partners. Daarbij wordt gestuurd op samenhang, voortgang, kwaliteit en een professionele bedrijfsvoering, zodat de CIH haar strategische doelstellingen effectief kan realiseren. Generieke beschrijving competentie gebied en niveau’s Beoordeelt de implicaties van nieuwe digitale oplossingen. Definieert de vereisten en kwantificeert de zakelijke voordelen. Beheert de inzet van verandering, rekening houdend met structurele en culturele kwesties. Onderhoudt de continuïteit van bedrijfsprocessen en processen gedurende de gehele verandering, bewaakt de impact, neemt de vereiste corrigerende maatregelen en verfijnde aanpak. Samenvattende opgave en missie Ondersteunt inzicht in hoe digitale technologieën waarde toevoegen aan een bedrijf. Onderhoudt een technologiewacht om belanghebbenden te informeren over bestaande en opkomende technologieën en hun potentieel om bedrijfswaarde toe te voegen. Ondersteunt de identificatie van behoeften en oplossingen voor het bereiken van bedrijfs- en IS-strategische doelen Taken Geef advies over hoe u het gebruik van bestaande tools en systemen kunt optimaliseren Bewustwording van informatietechnologie-innovaties en potentiële waarde voor een bedrijf Doe aanbevelingen voor de ontwikkeling en implementatie van een zakelijk project of een technologische oplossing Doe mee aan het verkennen van de businesscase voor potentiële projecten Deelnemen aan de beoordeling en keuze van digitale oplossingen Beoordeel risico’s van verandering op bedrijfscontinuïteit en voor informatiebeveiliging