Dienst Toeslagen realiseert een fundamentele organisatietransformatie: de opbouw van een volledig zelfstandig IV-landschap, verankerd in Visie 2030. Het programma Digitale Diensten draagt de regie over het nieuwe IV-landschap voor het Nieuwe Financieringsstelsel Kinderopvang (NFKo), dat uiterlijk 1 januari 2029 volledig operationeel moet zijn voor circa 930.000 kinderen en ~€9 mrd aan jaarlijkse uitkeringen. Het programma groeit van 25 naar 50+ medewerkers en werkt in een intensieve test-en-leeromgeving waarbij uitvoering, beleid en IV structureel samenwerken. Wij zoeken een Senior Directeur die op directieniveau kán acteren
- als buitenboordmotor en versterking van het huidige management
- en die de programmadirecteur en het directieteam van Dienst Toeslagen gevraagd én ongevraagd kan adviseren op strategisch niveau, vanuit een rijke kennis- en ervaringsbasis met het opbouwen van geheel nieuwe digitale diensten in een publieke context. Indien de situatie dit vraagt kan de functionaris ook de programmadirecteur vervangen. De functionaris rapporteert direct aan de programmadirecteur en de plaatsvervangend DG. Dat houdt in dat de functionaris zelfstandig regie over het gehele programma kan voeren, kan sturen op de opbouw en doorontwikkeling van het IV-landschap en het programma in bestuurlijke gremia intern en extern kan vertegenwoordigen. De mate waarin deze inzet nodig is, bezien opdrachtgever en opdrachtnemer op maandbasis met elkaar, afhankelijk van de actuele situatie. De opdracht vereist diepgaande kennis van digitale volwassenheidsanalyses, strategische roadmaps en het begeleiden en aansturen van leidinggevenden bij grootschalige organisatieverandering. Ervaring met test-en-leertrajecten in publieke organisaties, het versterken van digitale governance en het opbouwen van agile werkwijzen is essentieel. De functionaris opereert in een omgeving met hoge politieke gevoeligheid, sterke afhankelijkheden tussen systemen en ketenpartners, en onzekerheden in wetgeving en uitvoering. Directie Business Ontwikkeling (hierna dBO) is (en blijft) opgesteld staan voor integrale regie, samenhang en ondersteuning voor de ontwikkelopgaven van het Dienst TSL. De hieraan verbonden hoofdtaken zijn (en blijven): het adviseren, aanjagen en ondersteunen bij de veranderopgaven van Dienst TSL, die project- of programmamatig worden opgepakt; en het
- in opdracht
- opzetten en aansturen van deze programma’s en projecten gericht op de verdere ontwikkeling van het Dienst TSL. De specifieke opdrachten
- die binnen dBO
- zijn belegd, zien op: DG-brede vertaling en implementatie van de Visie 2030; de (door)ontwikkeling van NFKo; en de (door)ontwikkeling van DD. Binnen Digitale Diensten wordt gewerkt aan de realisatie van een volledig nieuw digitaal landschap voor het Nieuwe Financieringsstelsel Kinderopvang (NFKo). Kenmerkend voor deze ontwikkeling is dat producten iteratief worden ontwikkeld en direct in de praktijk worden getest met eindgebruikers (burgers, kinderopvangorganisaties en interne medewerkers). Competenties Leiderschap Resultaatgerichtheid Omgevingsbewustzijn Organisatiesensitiviteit Plannen en organiseren