Teammanager bestuur en organisatie (bedrijfsvoering)

Als teammanager bestuur en organisatie stuur je een groot team van medewerkers aan. De medewerkers bezitten de inhoudelijke kennis. Het team is onderverdeeld in zes subteams: Communicatie, Human Resources, Bestuursadviseurs, Kabinet, Juridische Zaken en Trainees. Gezamenlijk zorgen zij voor een optimale ondersteuning en advisering aan bestuur, management en medewerkers. Concrete opdracht De concrete opdracht voor deze functie bestaat onder andere uit: De doorontwikkeling van het team bestuur en organisatie. Samen met de andere managers van bedrijfsvoering (Financiën & Informatie Techniek) ga je concreet aan de slag met de inrichting van de subteams binnen bestuur en organisatie en de doorontwikkeling van de (integrale) advisering. Wat ga je nog meer doen? Als Teammanager Bestuur & Organisatie geef je leiding aan een veelzijdig team van professionals met expertise op het gebied van communicatie, HR, juridische zaken, bestuursadvies, kabinet- en directieondersteuning en trainees. Jij hoeft niet de inhoudelijke specialist te zijn. Jouw kracht ligt in het creëren van de juiste voorwaarden zodat professionals optimaal kunnen presteren. Je weet mensen te verbinden, stimuleert eigenaarschap en persoonlijke ontwikkeling en zorgt voor een werkomgeving waarin vertrouwen, samenwerking en resultaat hand in hand gaan. Je wordt hierbij ondersteund door coördinatoren die verantwoordelijk zijn voor de operationele taken. Samen met je team vertaal je bestuurlijke ambities en organisatiedoelen naar concrete resultaten. Je geeft richting aan de verdere ontwikkeling van het team, stimuleert innovatie en datagedreven werken en draagt bij aan het continu verbeteren van processen en werkwijzen. Daarnaast ben je een strategische gesprekspartner voor directie, bestuur en collega-teammanagers. Je overziet complexe vraagstukken, hebt een visie op bedrijfsvoering, signaleert kansen en ontwikkelingen en weet deze te vertalen naar praktische oplossingen voor de organisatie en het team. De komende jaren zetten we volop in op de verdere ontwikkeling van onze organisatie. We starten met een inspirerend management development-traject, versterken onze interne en externe communicatie en werken aan het continu verbeteren en optimaliseren van processen volgens de Lean-methodiek. Daarnaast maken we planmatig werken tot een vanzelfsprekend onderdeel van onze organisatiecultuur. Een belangrijke uitdaging daarbij is het vertalen van de ambities en de identiteit van Den Helder naar een concreet en aansprekend cultuurprogramma dat medewerkers verbindt en in beweging brengt. Hiermee bouwen we samen aan een toekomstbestendige organisatie waarin ontwikkeling, samenwerking en continue verbetering centraal staan. Als manager bestuur en organisatie speel je hierin een belangrijke rol. Jouw rol binnen de organisatie Je maakt deel uit van het managementteam van de gemeente en bent één van de elf teammanagers. Je bent onderdeel van het MT van de stafafdeling bedrijfsvoering samen met collega managers I&T, financiën en de kwartiermaker bedrijfsvoering. De lijnen zijn kort: je rapporteert rechtstreeks aan de gemeentesecretaris/algemeen directeur en werkt nauw samen met de kwartiermaker bedrijfsvoering aan de verdere professionalisering van de organisatie. Je draagt organisatiebreed bij aan strategische en tactische vraagstukken en bent een verbindende factor tussen bestuur, directie, management en medewerkers.