Teamleider HR

Wie zijn wij Huizen; een dorp met een bijzondere geschiedenis, in het prachtige Gooi in Noord-Holland. Met ongeveer 41.000 inwoners is Huizen een gemeenschap die staat voor verbinding, een groene leefomgeving en betrokkenheid bij lokale initiatieven. Er werken meer dan 400 medewerkers voor Huizen. Als ambtelijke organisatie van de gemeente Huizen hebben we een inspirerende opdracht: samen betrouwbaar onze publieke verantwoordelijkheden vervullen en actief bijdragen aan maatschappelijke uitdagingen. We zijn er voor onze gemeenschap en streven naar tastbare resultaten, gedreven door passie, vertrouwen en daadkracht. Als medewerkers zijn wij er voor onze inwoners. Jouw bijdrage voor de inwoners, de samenleving en de organisatie wordt gezien en gewaardeerd. De lijnen zijn kort en Huizen is tegelijkertijd groot genoeg om impact te maken. We stimuleren het nemen van verantwoordelijkheid. We waarderen goede ideeën en goed werk en zijn eerlijk over waar het beter kan. Context De gemeente Huizen heeft per 1 januari 2026 haar hoofdstructuur gewijzigd en zal de komende periode bezig zijn met de verdere inrichting van de organisatie. De huidige Teamleider P&O vervult per 15 augustus 2026 een nieuwe rol binnen de organisatie (Projectleider organisatieontwikkeling). Hierdoor ontstaat er een vacature voor de functie van Teamleider P&O. Later dit jaar zal de wervingsprocedure worden opgestart. Tot die tijd wordt de functie van Teamleider P&O ad interim ingevuld. Tijdens deze interim periode draag je zorg voor en voer je regie op onderstaande onderdelen. De focus ligt in deze periode niet op doorontwikkeling maar vooral op het beheersmatige aspect. Je geeft leiding aan een team van 5 adviseurs en 5 medewerkers personeels- en salarisadministratie. Opdracht 1. Leidinggeven aan het team P&O Aansturen van administraties en adviseurs en ambtelijke secretaris OR Zorgdragen voor uniformiteit in advisering (vanuit de visie op bedrijfsvoering en in samenwerking met andere teams) 2. Sturen op verzuim en duurzame inzetbaarheid Ziekteverzuim verlagen: plan van aanpak maken en implementeren, sturen op verzuimdata, trainingen, inzetbaarheid en regie op de dienstverlening van Zorg van de Zaak Terugdringen van de instroom in ZW, WW en WGA. 3. Datagedreven HR-advisering Met de opgeleverde HR-dashboards sturing opzetten op verschillende thema’s en leidinggevenden adviseren in datagedreven werken. 4. Regie op de inhoudelijke HR-thema’s Hier voer jij de regie, terwijl de adviseurs inhoudelijk eigenaar zijn: Leren & ontwikkelen; Arbo; Recruitment; Integriteit. 5. Regie op compliance In samenwerking met Financiën en de Concerncontroller een efficiënter proces opzetten ten behoeve van de accountantscontrole en de monitoring van het horizontaal toezicht van de Belastingdienst. 6. Overig Sparringpartner op o.a. casuïstiek voor adviseurs; Werkzaamheden omtrent budgethouderschap; Vanuit je rol van teamleider P&O bijdragen leveren aan de P&C-cyclus.