DevOps Lead

Opdrachtbeschrijving Het doel van de opdracht is het binnen afzienbare tijd duurzaam belegd krijgen van DevOps (kennis, kunde, werkwijze) binnen de IV- organisatie, zodat: De directie IV de DevOps-adoptie zelfstandig kan voortzetten en opschalen; Eenduidig, herkenbaar en uniform richting DevOps werkt; In staat is om nieuwe teams, ketens en initiatieven consistent te ondersteunen en te begeleiden; Intern de capability heeft om verdere doorontwikkeling van DevOps-werkwijzen ter hand te nemen; Een levende community de beweging naar DevOps draagt en versterkt. Het ontwikkelen en implementeren van standaarden in de breedte van people, process en technology op het gebied van DevOps is een belangrijke deliverable. In de weg hier naartoe speelt een levend community-ecosysteem bij deze opdracht een cruciale rol. Onderdeel van de opdracht is daarom het inrichten en werkend krijgen van een community-ecosysteem voor DevOps. Deze communities zorgen voor: Ontwikkelen van een kwaliteits framework voor DevOps; Stimuleren van kennisdeling, meesterschap en thought leadership, om toe te werken naar leverbetrouwbaarheid; Je weet op basis van eerdere ervaringen en enthousiasme de geschetste beweging daadwerkelijk op gang te brengen. Je weet hiermee DevOps en bijbehorende mechanismes zoals communities en inner sourcing te borgen in de organisatie. Achtergrond opdracht DevOps wordt binnen de directie IV geimplementeerd met als doel het verhogen van de wendbaarheid van de organisatie. Tevens moet de implementatie van DevOps bijdragen aan het versterken van de engineering cultuur. Om deze implementatie verder te versterken is binnen het CTO Office een Center of Excellence (CoE) DevOps ingericht. Het CoE richt zich op het op een gestandaardiseerde manier invoeren van DevOps, in de breedte van people, process en technology. Naast het geven van richting is het meenemen en betrekken van de organisatie via coaching en community-building belangrijke pijlers: een levende community moet de gewenste verandering dragen en energie geven. Organisatorische context en cultuur De Belastingdienst draagt bij aan een financieel gezond Nederland. Dat doen we door eerlijk en zorgvuldig belasting te heffen en te innen. Met deze missie zorgen we ervoor dat er in Nederland geld is voor onder meer zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Onze visie helpt ons om onze taken uit te voeren in een steeds veranderende samenleving. De IV- organisatie van de Belastingdienst is verantwoordelijk voor en verzorgt de ICT- voorzieningen. Dit gebeurt deels door gebruik te maken van de expertise die intern aanwezig is, maar ook door het aantrekken van (kant-en-klaar) oplossingen en expertise uit de markt.