Product owner.

Opdrachtomschrijving Ten behoeve van 1 scrum team zoeken wij een product owner die ervaring heeft met Service Oriented architecture, met applicatieontwikkeling en dan met name front end. Je wordt product owner van een scrum team die zich bezig houdt met de modernisering van interactieschermen voor kantoormedewerkers. Dit in het kader van de modernisering van het IT-landschap voor de inkomensheffingen. Het betreft een voornamelijk technische migratie onder de motorkap waarvan het de bedoeling is dat de business en klant daar weinig van merken. Het gaat daarom minder om het vertegenwoordigen van klantbehoefte en klantwaarde van nieuwe business wensen maar vooral om de continuïteit van de huidige bedrijfsprocessen te borgen. Daar waar interactieschermen worden vernieuwd is er uiteraard afstemming met de business. De ondersteuning van de interactie met belastingplichtigen door middel van portalen valt niet onder de verantwoordelijkheid van de afdeling. Je gaat een vertrekkende product owner vervangen en je krijgt te maken met een goed ingewerkt team. Als product owner vragen we je de volgende werkzaamheden uit te voeren, en ben je verantwoordelijk voor het beheer van de product backlog van jouw scrum team; het duidelijk omschrijven van de items/stories en rangschikken naar prioriteit zodat het scrum team ze begrijpt en kan oppakken, de monitoring van de voortgang van de features en stories waarvoor jouw team staat opgesteld, de kwaliteit en toepasbaarheid van opgeleverde producten, de zorg voor de afstemming tussen de architecten en ontwerpers in het solution team en jouw scrum team, de coördinatie en het betrekken van de relevante stakeholders bij de features en stories, het meehelpen voorbereiden van de features, en deze en de ontwerpproducten samen met jouw scrum team te toetsen aan de definition of ready samen met het solution team de afstemming met de product manager en de releasemanager, de benodigde controls en metrieken op de afgesproken tijden en dat deze binnen gestelde kaders worden uitgevoerd (o.a. incident management, IT performance en security horen hierbij) en dat er wordt ontwikkeld conform het kaderdocument. Als product owner neem je deel aan daily standups, sprint review, sprint planning, team retrospective, PO-sync, PI-planning, program- en team backlog refinement, system demo, Inspect & Adapt en release management meetings, ben je betrokken bij de Kanban van het program team; het inhoudelijk meehelpen met de voorbereiding van het PI-event inspireer je het scrum team door autonomie, vakmanschap en toegevoegde waarde te faciliteren en benadrukken neem je actief deel aan het continu verbeter proces en reserveert tijd om verbeteringen door te voeren werk je samen met IV architecten en business om af te stemmen over technologische componenten van veranderingen ben je niet een buffer voor het scrum team naar andere stakehoders (business en IV) maar stimuleer je nu juist de afstemming en de mondelinge communicatie en slecht je eventuele muurtjes en silo’s. Achtergrond opdracht De afdeling Informatievoorziening Integratie Business services voor de Inkomensheffing (IV IBS IH) ondersteunt met geautomatiseerde de primaire bedrijfsprocessen voor de Inkomensheffing. Een groot deel van deze geautomatiseerde processen voor de Inkomensheffing wordt nu en de komende jaren gemoderniseerd. De ingezette strategie is een flexibel en schaalbaar applicatielandschap loose coupling volgens Service Oriented architecture (SOA). Tegelijkertijd wordt een transitie naar Agile DevOps teams ingezet om zo autonoom mogelijk consumeerbare producten af te leveren. De Belastingdienst heeft er voor gekozen dat aan de hand van een eigen framework (SABel) te doen afgeleid van het Scaled Agile Framework. De afdeling is een omslag aan het maken van voortbrengen volgens de waterval methode naar agile werken. Er wordt voor de modernisering al enige tijd in scrum teams gewerkt. Op dit moment wordt de ART ingericht. De volgende stap is het doorontwikkelen naar DevOps en te groeien naar Continuous Integration/Continuous Delivery. De business is in de fase van het verkennen van zijn aandeel in het agile werken. De focus van het portfolio van IV IBS IH ligt komende jaren op de modernisering van het landschap en wetgevende trajecten zoals Box 3- toekomstig stelsel, en in mindere mate op het realiseren van business wensen.