Product owner integration

Opdrachtomschrijving Er is behoefte aan een Product Owner om het Integration Strategy Enablement Team (ISET) te versterken. Als Product Owner van het ISET fungeer je als brug tussen de value teams van IVO en het ISET. Je vertaalt klantbehoeften en prioriteiten naar technische vereisten ten behoeve van het Hybrid Integration Platform (HIP). Dit houdt in dat je niet alleen begrijpt wat de afnemende teams willen, maar ook als klankbord fungeert voor het ISET over hoe deze wensen te implementeren zijn. Je werkzaamheden bestaan onder andere uit: Ophalen van (technische) vereisten bij de value teams Stakeholdermanagement en prioriteitbepaling Presentaties geven over visie, roadmap, etc. aan technische en niet-technische stakeholders Ondersteunen van het ISET bij technische keuzes, binnen en buiten het team Creëren van een omgeving binnen het ISET waarin prettig en efficiënt gewerkt kan worden Initiatiefnemer in de doorontwikkeling van het HIP Initiatiefnemer in de inbedding van het HIP in de organisatie (uitlijning, enablement, etc.) Achtergrond opdracht Het Hybrid Integration Platform (HIP) is hét doelplatform voor integraties binnen de Rechtspraak. Meerdere value teams maken al gebruik van het platform, en dit aantal zal de komende periode aanzienlijk groeien. Mede daardoor is het HIP volop in ontwikkeling. Als Product Owner krijg je de kans om sturing te geven aan de doorontwikkeling van een platform dat deels op Red Hat OpenShift en deels op Microsoft Azure wordt gehost. Dit biedt volop mogelijkheden om je op het gebied van onder andere stakeholdermanagement binnen een technisch complexe omgeving breed te ontwikkelen. Daarnaast richt ISET zich op het ondersteunen van value teams bij het realiseren van hun integraties. Het verzorgen van presentaties en workshops, het ophalen en vertalen van klantbehoeften, en het managen van complexe integratievraagstukken zijn dan ook een belangrijk onderdeel van de rol. Klantcontact staat centraal en is een van onze belangrijkste speerpunten. Competenties Communicatief vaardig; verschillende standpunten kunnen samenbrengen en als klankbord kunnen fungeren voor het engineering team Stakeholder management Backlog management Proactief; in handelen en communicatie Samenwerken; binnen het team en aanpalende teams Presenteren; aan technische en niet-technische collega's Strategisch denken; binnen het team en daarbuiten (MT niveau) Afstemming met de architecten van het platform Agile way of working Nauwe samenwerking met de Scrum Master en de IT-manager, samen optrekken