Product owner

Opdrachtomschrijving Voor een complexe en dynamische organisatie zoeken wij een ervaren IT Product Owner die een sleutelrol speelt in de verdere inrichting en professionalisering van een Agile Release Train (ART). De organisatie bevindt zich in een fase van verandering, waarin prioriteiten kunnen verschuiven en waarin richting, structuur en samenwerking verder moeten worden opgebouwd. De IT Product Owner is verantwoordelijk voor de inhoudelijke aansturing van de doorontwikkeling van een strategisch IT-platform. Dit vraagt niet alleen om operationele backlogsturing, maar nadrukkelijk ook om visievorming, leiderschap en stakeholdermanagement. De kandidaat vertaalt productvisie, organisatiedoelen en businessbehoeften naar een realiseerbare roadmap, en uitvoerbare prioriteiten voor het team. De kandidaat werkt actief binnen een SAFe Agile Release Train (ART) en ondersteunt PI Planning, ART-alignment, dependency management en samenwerking tussen product-, platform- en architectuurteams. De kandidaat combineert strategisch inzicht met sterke executiekracht en is in staat om visie, afhankelijkheden en stakeholderbehoeften te vertalen naar een werkbare backlog en voorspelbare delivery binnen de ART. Binnen deze opdracht opereert de Product Owner als een stevige gesprekspartner voor productmanagement, business owners en technische stakeholders. De businessvraag is niet altijd eenduidig geformuleerd; daarom wordt verwacht dat de kandidaat actief behoeften ophaalt, analyseert, concretiseert en vertaalt naar werkbare epics, features en user stories. Daarnaast speelt de kandidaat een belangrijke rol in het verder opbouwen en versterken van de agile werkwijze. Samen met onder andere de Release Train Engineer (RTE), Scrum Master, System Architect en andere Product Owners wordt gewerkt aan het vormen van een effectief, goed samenwerkend productteam die je na 2 jaar kan overdragen aan de staande organisatie. Na twee jaar staat er een platformteam dat stabiel presteert en gestructureerd kan werken binnen de SAFE methodiek en in staat is tot continuous delivery van features. Achtergrond opdracht De Koninklijke Marechaussee is verantwoordelijk voor de bewaking van de Nederlandse grenzen, de bewaking en beveiliging van objecten en handhaaft de openbare orde en veiligheid in zowel de milittaire als civiele context. Binnen de afdeling Informatievoorziening, Communicatie‑ en Informatiesystemen (IV&CIS) bouwt de KMar aan een digitale infrastructuur die deze operationele taken mogelijk maakt. Het team telt op dit moment ongeveer 20 FTE , de komende twee jaar zal de personele capaciteit ruim verdubbelen om de groeiende eisen van een steeds meer gedigitaliseerde defensie‑omgeving te kunnen dragen. Om de digitale ambities van de Koninklijke Marechaussee te realiseren is de SAFe‑methodiek (Scaled Agile Framework) uitgerold. Na de oprichting van een eerste platform‑ en productteam wordt nu een tweede platformteam opgezet dat zowel hoog‑gerubriceerde (HGI) als laag‑gerubriceerde (LGI) platformen beheert. Dit team maakt deel uit van de Agile Release Train “Lokale IT” en werkt intensief samen met productmanagement, architecten, engineers, beheerders, operationele eenheden, compliance‑specialisten (CISO, privacy) en externe partners uit defensie en politie. De organisatie bevindt zich in een transitiefase: een nieuwe platformorganisatie wordt opgebouwd om de verdere digitalisering en doorontwikkeling van de IT‑delivery voor “Lokale IT” te ondersteunen. In de komende twee jaar wordt deze organisatie geprofessionaliseerd, opgezet en klaargestoomd voor een overdracht naar een structurele beheer‑ en runorganisatie. Daarbij ligt de focus niet alleen op snelle delivery, maar ook op een duurzame inrichting, het verhogen van de samenwerkingsvolwassenheid, kennisborging en het neerzetten van een toekomstbestendige werkwijze. Deze opdracht vraagt nadrukkelijk om een kandidaat die verder gaat dan klassieke backlogadministratie: een productleider die richting brengt, structuur opbouwt en beweging creëert. We zoeken deze competenties: Visie

• in staat om richting te geven aan productontwikkeling en de langere termijn te overzien, ook wanneer kaders nog niet volledig uitgewerkt zijn; Samenwerken
• effectief opereren in een multidisciplinair speelveld met business, IT en delivery stakeholders; Leiderschap
• eigenaarschap nemen, richting geven en anderen meenemen in verandering en besluitvorming; Stakeholdermanagement
• belangen herkennen, verwachtingen managen en effectief schakelen op verschillende organisatieniveaus; Coaching
• bijdragen aan teamontwikkeling, samenwerking, verbindend leiderschap en verdere volwassenwording van de agile werkwijze; Eigenaarschap
• proactief verantwoordelijkheid nemen voor productresultaat, besluitvorming en voortgang; Analytisch vermogen
• complexe en onduidelijke vraagstukken snel kunnen doorgronden en vertalen naar concrete acties en prioriteiten. In staat om effectief te opereren in een omgeving met meerdere teams, afhankelijkheden en gezamenlijke PI-doelstellingen. Relevante (SAFE) certificering (POPM, Leading Safe, SAFE APM) Aantoonbaar HBO/WO werk/denkniveau