Projectmanager

Parkeren speelt een grote rol in de stad. Het raakt aan bereikbaarheid, leefbaarheid in wijken, woningbouw, het gebruik van de openbare ruimte en de overstap naar andere vormen van mobiliteit. De afgelopen jaren is het parkeerdossier steeds complexer geworden. We werken o.a. met garages, mobiliteitshubs en vergunningensystemen, terwijl de druk op de openbare ruimte en de betaalbaarheid toeneemt. Tegelijk zien we dat parkeren inhoudelijk één geheel vormt, terwijl de organisatie eromheen verdeeld is over verschillende afdelingen. Dat merken we in de praktijk. Besluiten vragen veel afstemming, verantwoordelijkheden zijn niet altijd helder en beleid en uitvoering sluiten niet vanzelfsprekend op elkaar aan. Daardoor blijven vraagstukken soms liggen of schuiven ze door, terwijl de druk op het systeem toeneemt. Parkeren vraagt om samenhang. Daarom brengen we de taken en verantwoordelijkheden bij elkaar in een nieuw in te richten gemeentelijke parkeerorganisatie (GPO). Om dit traject zorgvuldig en voortvarend te ondersteunen, zoekt de GPO een projectmanager organisatie-inrichting voor 24-36 uur per week, in de periode van september 2026 tot en met april 2027. De opdracht richt zich op het procesmatig en inhoudelijk ondersteunen van management en programmateam bij de inrichting van de gemeentelijke parkeerorganisatie, inclusief de voorbereidende en uitvoerende werkzaamheden die nodig zijn om de organisatorische verandering beheerst te realiseren. Onderdeel van de opdracht is:

• Het adviseren van management en programmateam over de inrichting van rollen, taken, verantwoordelijkheden en governance binnen de GPO.
• Het voorbereiden en faciliteren van werksessies met betrokken stakeholders ten behoeve van de uitwerking van de toekomstige organisatie-inrichting.
• Het opstellen en structureren van voorstellen, scenario’s en beslisdocumenten voor de inrichting van taken, verantwoordelijkheden en samenwerkingsafspraken.
• Het coördineren van het proces rondom de uitwerking en afstemming van taakgebieden en organisatorische inrichting, in samenwerking met relevante interne stakeholders.
• Het bijdragen aan herinrichtingsplannen en het leveren van inhoudelijke en procesmatige input voor het plan van aanpak voor de organisatorische verandering.
• Het ondersteunen van de voorbereiding, planning, voortgangsbewaking en implementatie van de veranderopgave binnen de betrokken organisatieonderdelen.
• Het begeleiden van het besluitvormingstraject, inclusief afstemming, voortgangsrapportage en het signaleren van risico’s, knelpunten en afhankelijkheden.
• Het ondersteunen van de implementatie van genomen besluiten, zodat de nieuwe organisatiestructuur op beheerste wijze kan worden ingevoerd. De projectmanager opereert in nauwe samenwerking met de kwartiermaker Gemeentelijke Parkeerorganisatie en het betrokken team.