Projectmanager.

Opdrachtomschrijving Over de opdracht Projectmatig realiseren van veranderingen voor de optimale inrichting van de data-, informatie- en inlichtingenketens tussen de BSBOE en de Krijgsmacht zodat we een gezaghebbende informatiepositie voor de Krijgsmacht en de BSBOE behouden. Dit omvat o.a. projectmanagement van koppelvlak, productowner rol, accreditatietraject, het inbrengen van aanvullende eisen voor bij andere projecten/programma's en het ondersteunen van risicomanagement. Verder houdt de functionaris zich bezig met het uitwerken van projectvoorstellen en projectplannen en is deze verantwoordelijk voor product, tijd, geld, scope, risico’s en stakeholdermanagement aspecten. De projectmanager is verantwoordelijk voor de volledige inrichting, implementatie en operationele overdracht van een geïntegreerde oorlogsorganisatie binnen het J2‑domein, conform de eisen van IAF‑niveau 5.3. De functie vereist bewezen ervaring met de NATO Force Model (NFM) en een diepgaand inzicht in multidisciplinaire J2‑processen, zodat de opgezette structuur zowel operationeel als strategisch robuust is. Achtergrond opdracht Het programma) zorgt dat het onderdeel van Defensie beter informatie levert aan de Krijgsmacht, die naast strategisch ook juist operationeel tactisch van aard zijn door sneller, slimmer en beter samen te werken met de Krijgsmacht. Het programma draagt zorg voor een beter aansluiting op de Oorlogsorganisatie van de Krijgsmacht en continuiteit hierin. Organisatorische context en cultuur De organisatie bestaat uit stafafdelingen, operationele en ondersteunende afdelingen en een directie. Je komt te werken bij de Data en IV. Een hoogwaardige IV/ICT-omgeving is van vitaal belang. Data en IV is de leverancier van eigentijdse informatiesystemen ter ondersteuning van de inlichtingen- en veliligheidsprocessen van de organisatie. Kernwaarden zijn daarbij klantgerichtheid, adaptief vermogen en resultaatgerichtheid (effectief, efficient, veilig en rechtmatig). In de praktijk is er sprake van multidisciplinaire IT-teams die integraal verantwoordelijk zijn voor een groep van diensten, applicaties en systemen. Generieke beschrijving competentie gebied en niveau's Beoordeelt de implicaties van nieuwe digitale oplossingen. Definieert de vereisten en kwantificeert de zakelijke voordelen. Beheert de inzet van verandering, rekening houdend met structurele en culturele kwesties. Onderhoudt de continuïteit van bedrijfsprocessen en processen gedurende de gehele verandering, bewaakt de impact, neemt de vereiste corrigerende maatregelen en verfijnde aanpak. Samenvattende opgave en missie Beheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing. Taken Organiseer, coördineer en leid het projectteam Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden Houd toezicht op de projectvoortgang Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen Voldoen aan budgetten en levertijden Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden