Teamleider Cyclisch Beheer

De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever. De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving. Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen. De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer. De inschrijver dient bij inschrijving in de offerte aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde. Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet‑conform terzijde worden gelegd. Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt. Organisatie Samenwerkingsorganisatie De Wolden Hoogeveen (SWO) geeft met ruim 900 medewerkers uitvoering aan de gemeentelijke taken en verleent diensten aan ongeveer 80.000 inwoners van de twee gemeenten. Dit maakt ons de op één na grootste gemeentelijke organisatie in Drenthe. Daarnaast zijn wij een unieke organisatie door het werken voor 2 heel verschillende gemeenten. We zijn centraal gelegen en goed bereikbaar, zowel met de auto als het openbaar vervoer. Kijk voor meer informatie over onze organisatie op www.werkenbijdeswo.nl Opdracht Voor deze tijdelijke opdracht zoeken we een teamleider die de verantwoordelijkheid op zich neemt voor de aansturing van het team cyclisch beheer, totdat een vaste medewerker is geworven. Je bent verantwoordelijk voor het begeleiden en beschrijven van de processen binnen de openbare ruimte in samenspraak met de medewerkers. Tevens ben je verantwoordelijk voor het dagelijks functioneren van het team en zorgt ervoor dat gestelde doelen en bedrijfsmatige taken worden behaald. Je staat hierbij in verbinding met je team, bent benaderbaar en stimuleert persoonlijke- en teamontwikkeling, zodat medewerkers hun werk optimaal kunnen uitvoeren. Je hebt aandacht voor je medewerkers, gaat regelmatig met hen in gesprek en spreekt aan indien nodig. Daarnaast stimuleer je medewerkers te werken vanuit de drie kernwaarden. In deze rol geef je coachend leiding aan een team dat werkt binnen een beheersmatige en kortcyclische omgeving, waarbij je verantwoordelijk bent voor de vertaalslag van de strategische plannen van de SWO naar tactische en operationele doelen voor de korte en lange termijn. Samen met je team stel je een teamplan op. Daarbij zorg je voor een planmatige aanpak van het beheer, de standaardisatie, verdere professionalisering van werkprocessen en draag je zorg voor de kwaliteit van informatie. Je vormt de schakel tussen jouw medewerkers, de netwerkmanagers en directie. Daarnaast participeer je in netwerkoverleggen en draagt vanuit daarbij aan gezamenlijke of team overstijgende opgaves. Je bent verantwoordelijk voor de aansturing van lijn en bestuurlijke civieltechnische projecten. Je zorgt voor de implementatie van projectmatig werken binnen de openbare ruimte samen met de teamleider openbare ruimte. Ook treed je op als ambtelijk opdrachtnemer voor bestuurlijke programma’s en fungeer je als het aanspreekpunt voor de portefeuillehouder over onderwerpen die specifiek jouw team aangaan. Hierdoor speel je een belangrijke rol in de uitvoering van het beleid binnen de organisatie. De werkzaamheden maken integraal onderdeel uit van de reguliere bedrijfsvoering en worden verricht binnen de bestaande organisatiestructuur. De medewerker maakt deel uit van het team, neemt deel aan interne overleggen en werkt onder dagelijkse aansturing van de verantwoordelijke manager. Prioriteiten, werkzaamheden en gewenste resultaten worden vastgesteld door de organisatie. Vanwege het belang van continuïteit, kennisborging en nauwe samenwerking met interne stakeholders is sprake van een structurele rol binnen het team die volledige inbedding in de organisatie vereist.