Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)
Tarief/Salaris
€geen max tarief
Locatie
Zuid-Holland
Inzet
36 uur p/w
Dienstverband
Openbare orde en veiligheid
Gepubliceerd
12 augustus, 2026
Deadline
17 augustus, 2026
Nog 5 dagen
Opdrachtgever De directie Informatiebeleid (DICIO) werkt met energie en enthousiasme aan uiteenlopende thema’s op het gebied van ICT in de zorg, zoals gegevensuitwisseling in de zorg, veilige toegang tot je medische dossier, big data en cybersecurity in de zorg. Een jong en nog grotendeels onontgonnen beleidsterrein. Digitalisering van de zorg draait om de juiste informatie op het juiste moment en op de juiste plek zodat zorgverleners de juiste zorg kunnen leveren. De directie bestaat uit vijf teams. De drie teams iBeleid werken onder meer aan informatiebeleid voor de zorg. Ook de CIO-Office van VWS (team iAdvies en Toetsing) en het team Bureau Informatieberaad Zorg (BIZ) zijn onderdeel van de directie. Tot slot ondersteunt het team iStaf de directie op gebied van managementondersteuning, financiën, bedrijfsvoering en communicatie. Vind je het leuk om een bijdrage aan de digitalisering in de zorg te kunnen leveren en de verbinding te zoeken tussen de verschillende belanghebbenden? En houd je van een uitdaging in een dynamische omgeving? Kom dan de Directie Informatiebeleid / CIO versterken! Opdrachtomschrijving Het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport werkt aan de realisatie van een toekomstbestendig Gezondheidsinformatiestelsel (GIS) waarin zorgverleners, burgers en andere partijen veilig, betrouwbaar en gestandaardiseerd gezondheidsgegevens kunnen uitwisselen. Het Landelijk Dekkend Netwerk (LDN) vormt een belangrijke bouwsteen binnen deze ontwikkeling en draagt bij aan de realisatie van de doelstellingen zoals vastgelegd in de Nationale Visie en Strategie op het Gezondheidsinformatiestelsel (NVS). Binnen het transitietraject Landelijk afsprakenstelsel werkt voor het Landelijk dekkend netwerk aan één centrale plek waar alle generieke juridische, organisatorische en technische afspraken te vinden zijn over toegang, beveiliging, privacy en registratie van gezondheidsgegevens. Veilige, betrouwbare én efficiënte gegevensuitwisseling tussen alle zorgsectoren is alleen mogelijk als er eenduidige, landelijke afspraken zijn. Nu al bestaan verschillende afsprakenstelsels voor gegevensuitwisseling binnen en tussen diverse sectoren. Het Twiin Afsprakenstelsel vormt het fundament van waaruit de komende jaren wordt toegewerkt naar één centrale plek voor geharmoniseerde, generieke afspraken. Het transitietraject bevindt zich in een fase waarin het transitieplan voor de governance van het Landelijk afsprakenstelsel is opgeleverd en gereed is voor uitvoering. Het transitieplan beschrijft hoe de overgang plaatsvindt van de huidige programmatische governance rond het Twiin Afsprakenstelsel naar een hybride governance-vorm voor het Landelijk afsprakenstelsel voor gezondheidsgegevens. Het plan beschrijft daarbij de ontwikkeling in twee stappen. Stap 1 (2026 2027) is in meer detail uitgewerkt en richt zich op het zichtbaar maken van publieke sturing, het expliciteren van rollen en verantwoordelijkheden, het inrichten van participatie en het positioneren van stelselbeheer en validatie. Stap 2 (2028
Deze inhuuropdracht verloopt via een aanbesteding. De opdrachtgever heeft eisen en wensen opgegeven. Aan de eisen moet je voldoen om kans te maken. Op de wensen kun je punten scoren.
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
De opdracht sluit 17 augustus 2026.
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht.