Specialist richtlijnen / inrichting autorisatiebeheer(2FTE)

De externe vervult de rol van IAM Specialist richtlijnen / inrichting autorisatiebeheer en is verantwoordelijk voor het praktisch uitwerken en toepasbaar maken van de inrichting van rollen- en autorisatiebeheer binnen een complexe (uitvoerings)organisatie. De externe opereert in een omgeving waarin meerdere ketenpartners betrokken zijn en waarin afstemming nodig is tussen beleid, processen en uitvoering. De focus ligt op het realiseren van een eenduidige, uitlegbare en beheersbare inrichting van autorisatiebeheer, zowel in bestaande situaties (opschoning) als in structurele doorontwikkeling. Doel van de functie Het realiseren van een eenduidige, beheersbare en uitlegbare inrichting van rollen- en autorisatiebeheer door het vertalen van beleid en kaders naar praktische en toepasbare oplossingen. Kernverantwoordelijkheden Ontwerpen en implementeren van rollenmodellen en autorisatiestructuren. Ontwikkelen en onderhouden van rolcatalogi en naamconventies. Inrichten en verbeteren van IAM-processen. Adviseren over autorisatievraagstukken en inrichting. Afstemmen met stakeholders binnen business, IT en control-domeinen. Bijdragen aan standaardisatie en kwaliteitsverbetering. Kennis en ervaring HBO/WO werk- en denkniveau. Ruime ervaring met IAM, RBAC en autorisatiebeheer. Kennis van organisatorische inrichting en procesmanagement. Ervaring in complexe organisaties met meerdere stakeholders. Contextinformatie & Kleurbeeld HRM SSC levert administratieve producten en diensten op het terrein van Human Resources Management aan UWV, binnen een zich ontwikkelend manager en medewerker self service concept. Het maakt over deze producten en diensten afspraken over kwantiteit en kwaliteit met de afnemers en legt deze afspraken vast in een producten en diensten catalogus. Uitgangspunten zijn het borgen van continuïteit door standaardiseren en optimaliseren van de bestaande administratieve organisatie én tegelijk het moderniseren en vernieuwen daarvan. HRM SSC werkt nauw samen met de overige concern HRM afdelingen. De opzet van HRM SSC is flexibel zodat met de ontwikkeling van UWV kan worden meebewogen. De producten en diensten catalogus van HRM SSC en de gekozen opzet maken de afdeling onderscheidend en in potentie tot een HRM dienstverlener voor meer organisaties dan alleen UWV. Het Hoofd HRM SSC stuurt de manager Bedrijfsvoeringbureau aan. Deze manager heeft onder andere als opdracht om met zijn eenheid processen en diensten binnen het HRM SSC te beheersen, te bewaken, te optimaliseren en door te ontwikkelen. Hij heeft een aantal adviseurs bedrijfsvoering. Manager en adviseurs dekken alle HRM kennisgebieden met eventueel kennis aanvulling vanuit de overige concern HRM afdelingen. De adviseur bedrijfsvoering is de regisseur van het bepalen van uitvoerbaarheid (uitvoeringstoets) en realisatie van producten en diensten. De adviseur werkt nauw samen met de concerns HRM afdelingen B&I, Uitvoering en BC&K. Buiten HRM zijn dat IM Staven en ERP CC. Buiten de organisatie zijn dan Pensioenfonds en de uitvoerder TKP, de fiscus en de salarisverwerker ADP. Daarbij is de adviseur een gelijkwaardig gesprekspartner. De adviseur schakelt collega’s Bedrijfsvoeringbureau in vanuit functionele aansturing. Hij bevindt zich in het spanningsveld tussen wat er wordt gevraagd en wat er gelet op techniek, capaciteit, budget of beperkingen in wet- en regelgeving mogelijk is. De adviseur is sparringpartner voor het management bij (strategische) organisatie vraagstukken. Hij is breed ontwikkeld, proactief. Hij kan zich boven de materie plaatsen en een helicopterview hanteren. Hij weet collega’s te stimuleren en coachen. Hoewel midden in de productie staand is zijn focus gericht op relatieonderhoud met derden (binnen en buiten UWV.)