Interim teammanager bw&o en met

Gemeente Haarlemmermeer

Logo Gemeente Haarlemmermeer

Tarief/Salaris

€max €150 per uur

Locatie

Noord-Holland

Inzet

32 uur p/w

Dienstverband

Zorg en Welzijn

Gepubliceerd

8 oktober, 2026

Deadline

12 oktober, 2026

Nog 3 dagen

De Opdrachtomschrijving

Opdrachtomschrijving Gemeente Haarlemmermeer zoekt met spoed tijdelijk een Interim Teammanager BW&O en MET. De huidige teammanager heeft vanwege andere werkzaamheden tijdelijk geen leiding over het team. De opdracht richt zich op het continueren van de dagelijkse aansturing en op het doorzetten van de veranderingen die in beide subteams zijn ingezet. Het team maakt deel uit van het cluster Maatschappelijke Ondersteuning en Welzijn (MOW) en bestaat uit twee subteams: Beschermd Wonen en Opvang (BW&O) en het Maatwerk Expertise Team (MET). De opdracht vraagt om een stevige, ervaren verandermanager met een sterke focus op uitvoering. Bij BW&O gaat het om veranderingen in processen en procedures (de klantreis), in de teamdynamiek (waarna de klantreis een teamcoaching voor wordt ingezet). Het verbeteren van de samenwerking met interne en externe partners heeft de eerste prioriteit. Bij MET gaat het om een veranderende manier van werken, waarbij het team meer in verbinding staat met de interne collega's die gebruikmaken van het advies. De opdrachtnemer pakt snel door, zet medewerkers in hun kracht en zoekt bij complexiteit actief naar een oplossing waarbij de medewerkers worden meegenomen. Taken en verantwoordelijkheden

  • Integraal leiding geven aan de subteams BW&O en MET en zorgdragen voor de continuïteit en kwaliteit van de uitvoering;
  • De ingezette veranderingen binnen BW&O doorzetten en borgen: verbetering van processen en procedures met de klantreis als uitgangspunt;
  • Als eerste prioriteit werken aan een veilige, open en constructieve teamdynamiek binnen BW&O, rust en vertrouwen in het team herstellen en de samenwerking versterken;
  • De samenwerking met interne en externe partners onderhouden en versterken, waaronder zorg- en welzijnsaanbieders en ketenpartners;
  • De ingezette verandering binnen MET doorzetten: een veranderende manier van werken waarbij het team meer in verbinding staat met de interne collega's die gebruikmaken van het advies;
  • Vragen, knelpunten en escalaties snel oppakken en bij complexiteit een werkbare oplossing zoeken, in afstemming met de betrokkenen;
  • Medewerkers begeleiden, coachen en ontwikkelen, en de reguliere managementtaken uitvoeren (onder meer verzuim, gesprekscyclus, planning, formatie en budget);
  • Prioriteiten stellen en focus aanbrengen in de lopende veranderingen, rekening houdend met de werkdruk en veranderbereidheid van het team;
  • Periodiek rapporteren aan en afstemmen met de clustermanager over voortgang, risico's en keuzes;
  • Zorgen voor een zorgvuldige overdracht aan de teammanager of opvolger bij afloop van de opdracht. Positionering Het Sociaal Domein van gemeente Haarlemmermeer is in ontwikkeling. Binnen deze ontwikkeling is het cluster Maatschappelijke Ondersteuning en Welzijn ontstaan. Het team BW&O en MET is binnen dit cluster verantwoordelijk voor de uitvoering van beschermd wonen en opvang en voor het adviseren van interne collega's bij complexe vraagstukken en maatwerk. Het team telt 13 medewerkers. De Interim Teammanager BW&O en MET is organisatorisch onderdeel van het cluster MOW en legt verantwoording af aan de clustermanager. De functie combineert daarom het leiding geven aan een uitvoeringsteam met een verander- en ontwikkelopdracht in twee subteams.

Kandidaatomschrijving De kandidaat is een ervaren en empathische verandermanager die snel doorpakt en oplossingsgericht werkt. De kandidaat is stevig in de aansturing, weet medewerkers mee te nemen in verandering, ook als dit spanning oplevert, en zoekt bij tegenslag een werkbare oplossing. In een klein team is de kandidaat dichtbij en zichtbaar aanwezig, en kan hij of zij snel rust en vertrouwen brengen waar de teamdynamiek aandacht vraagt. De kandidaat kan snel schakelen tussen twee subteams met een verschillende opgave en weet binnen korte tijd vertrouwen te winnen bij het team, de interne collega's en de externe partners. Interviewplanning Interviews vinden plaats op maandag 19 oktober tussen 13.00 en 16.00 uur op ons kantoor in Hoofddorp. Toelichting op rooster Gewenste startdatum: zo spoedig mogelijk, in verband met de urgentie van de opdracht. Werkdagen en aanwezigheid op locatie: Hoofddorp, 2 dagen per week op locatie bij het team, waaronder in ieder geval de woensdag.

De Eisen

Beschikbaarheid Beschikbaar voor 32 uur per week, uiterlijk per 15 november 2026 en tot en met 1 februari 2027, met de mogelijkheid van verlenging (maximaal 3 keer 3 maanden). Een kandidaat die hier niet aan voldoet, wordt uitgesloten van verdere beoordeling.

Werk- en denkniveau Afgeronde hbo- of wo-opleiding, of aantoonbaar hbo- of wo-werk- en denkniveau.

Leidinggevende ervaring in het sociaal domein Minimaal 5 jaar aantoonbare ervaring als leidinggevende of teammanager in het sociaal domein, waarvan bij voorkeur in een uitvoeringsteam.

Verandermanagement Aantoonbare ervaring met het doorzetten en borgen van veranderingen in processen, werkwijzen en teamdynamiek.

Samenwerking met partners Aantoonbare ervaring met samenwerking met interne en externe partners; ervaring binnen een gemeente is een sterke pré.

De Wensen

Aantoonbare relevante ervaring Beoordeling vindt plaats op basis van het cv. Daarbij wordt gekeken naar aantoonbare ervaring als leidinggevende of (interim) teammanager in het sociaal domein, ervaring met het aansturen van een uitvoeringsteam en ervaring binnen een gemeentelijke context. De inschrijver onderbouwt per relevante opdracht de eigen rol, duur, omvang van het team en behaalde resultaten.

Veranderaanpak en leiderschap Beoordeling: De inschrijver licht in maximaal één A4 een concreet voorbeeld toe van een opdracht waarin een bestaande verandering in een team is doorgezet, bij voorkeur in een uitvoeringsteam binnen het sociaal domein. De toelichting bevat in ieder geval de uitgangssituatie, de eigen rol, de aanpak, betrokken partijen, gemaakte keuzes, de wijze waarop is omgegaan met tegenslag of weerstand en het aantoonbare resultaat. Beoordeeld wordt in hoeverre de kandidaat ervaring heeft met het doorzetten van veranderingen, het verbeteren van processen en samenwerking, het meenemen van medewerkers en het snel oplossen van knelpunten.

Beschikbaarheid Beoordeling: Gezien de urgentie van de opdracht wordt beoordeeld hoe snel de kandidaat inzetbaar is. De inschrijver geeft in de aanbieding aan per welke datum hij of zij voor hoeveel uur per week beschikbaar is. Een kandidaat die niet uiterlijk per 16 november 2026 voor 32 uur per week beschikbaar is, voldoet niet aan de eis en wordt uitgesloten van verdere beoordeling. Bij een gefaseerde start is de kandidaat in ieder geval op woensdag beschikbaar.

Interesse? Zo werkt het bij Bij Oranje

1

Snelle screening!

  • • We beoordelen je CV op een match met de opdracht.
  • • We controleren of je voldoet aan de harde eisen en wensen.
  • • We adviseren je over een concurrerend tarief op basis van marktdata.

binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.

2

Wij verzorgen een professioneel voorstel dat opvalt.

  • • We optimaliseren je voorstel voor maximale overtuigingskracht.
  • • Voorwaarden en tarieven stemmen we vooraf 100% transparant af.
  • • We begeleiden je intensief tijdens het selectieproces.
  • • Jij behoudt de regie; wij faciliteren en versnellen.
3

Starten met je opdracht

ZZP
  • • 10% vaste marge over je uurtarief
  • • Razendsnelle betaling: binnen 1 werkdag na ontvangst van de klant
  • • Volledige vrijheid: geen concurrentie- of relatiebeding
DETACHERING
  • • 15% marge van het uurtarief
  • • Restant volledig verloond als brutoloon
  • • Netto betaling binnen 1 werkdag na betaling klant
  • • Geen beperkende bedingen voor de toekomst

Reageer Direct

De opdracht sluit 12 oktober 2026.
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht.

Eventuele motivatie volgt in een latere fase van het proces.

€