Manager architectuur a.i.

Drie redenen waarom dit jouw opdracht is Je haalt je inspiratie en energie uit het opbouwen van het Enterprise Architectuur team van de SVB Je houdt van de combinatie van het dagelijks leiding geven aan het team van architecten en het bijdragen aan de uitvoering van de SVB IV-Strategie Je weet de juiste mensen op het juiste niveau te benaderen, te motiveren en te enthousiasmeren; Jij doet het Als manager van het architectuurteam van het CIO-office lever je een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen van de SVB. Als manager ben jij verantwoordelijk voor de werkzaamheden en producten van het architectuurteam door te zorgen voor de juiste werkomstandigheden en kennisontwikkeling. Hierbij kijk je in de eerste plaats naar je team en ook naar wat op de langere termijn nodig is vanuit architectuur en geef je met je team richting aan de invulling van IV strategie, het IV-portfolio, in nauwe samenwerking met de Informatiemanagers. Hiernaast voorzie je de CIO, de RvB, het Directieteam en eventueel afgevaardigden van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en VWS gevraagd en ongevraagd van advies op het gebied van architectuur. De functionele (inhoudelijke) verantwoordelijkheid voor architectuur is gedelegeerd naar de lead architect.

De hiërarchische aansturing van het architectuurteam valt onder jouw verantwoordelijkheid. Hierbij geef je direct leiding aan de Enterprise architecten en de Domein architecten in de domeinen Technologie, Sociaal, Zorg en Generiek.. Samen met de Lead Architect zorg je voor structuur en helderheid over de verwachtingen in het architectuurteam en weet je het team en de architectuur capability verder te ontwikkelen. Als manager Architectuur ben je een sterke people manager. Je krijgt energie van het begeleiden en ontwikkelen van je team, en individuen binnen dat team. Je weet mensen in staat te stellen zich verder te ontwikkelen, in beweging te brengen en te inspireren.

Jouw taken betreffen met name, maar niet uitputtend:

Het doorontwikkelen en borgen van architectuur producten, diensten, kwaliteit en werkwijzes. De inhoudelijke verantwoordelijkheid is gedelegeerd naar de lead architect. Het verder brengen en positioneren van het team architectuur o.a. met activiteiten die gericht zijn op team- en individuele professionaliseren zoals adviesvaardigheden. Eindverantwoordelijk zijn voor de oplevering van kwaliteit en tijdige levering en onderhoud van architectuur producten. Zorgdragen voor het gevraagd en ongevraagd strategisch adviseren van directieleden en (programma)management op gebied van werken onder architectuur . Onderhouden en uitbouwen van de relatie met relevante ministeries en collega organisaties (bijv. andere ZBO’s, SZW/ VWS/ BZK) in het kader van architectuur en zorgdragen voor deelname aan overheidsbrede advies- en governance organen. Als MT-lid van het CIO-office, het opstellen, aansturen en uitvoeren van jaarplan activiteiten en de going concern van het CIO office.