Opdrachtomschrijving
Binnen het programma Toekomst Financiële Administratie (TFA) speelt de datakwaliteit en dataontsluiting een cruciale rol. Om een robuuste rijksbrede financiële informatievoorziening te realiseren gebaseerde op een Federatief datastelsel, is een sterk fundament in de vorm van een logisch en technisch datamodel essentieel.
De focus van de opdracht ligt tijdens de initiatiefase om het logisch datamodel voor de Rijksbrede Raamovereenkomsten Financiële adviesdiensten (ROK FAD) nader af te stemmen tussen departementen breder dan alleen de 3 deelnemende pilot departementen. Eventuele feedbackpunten zullen dan verwerkt moeten gaan worden, zodat de hele set vastgesteld kan worden in verschillende gremia zoals het IOHFA en het IOFEZ.
Het proces te komen van een begrippenlijst tot technisch datamodel bij de departementen dient ook uitgewerkt en vastgesteld te worden. Na de ROK FAD volgende namelijk meerdere use cases die via een vastgesteld proces gerealiseerd moeten gaan worden.
Als datamodelleur/architect werk jij vanuit het project Implementatie Rijksbrede financiële informatievoorziening en rapporteer jij aan de projectleider van dit project. Met de volgende werkzaamheden zal jij je in deze projectinitiatiefase bezighouden:
1. Afronden van de opleverset Rijksbrede Raamovereenkomsten afstemmen met meerdere departementen, zodat deze vastgesteld kunnen worden door het IOHFA en het IOFEZ. Dit houdt in:
a. Begrippen afstemmen en eventuele wijzigingen verwerken,
b. Conceptueel- en Informatiemodel afstemmen en eventuele wijzigingen verwerken
c. Afstemmen met departementen hoe te komen tot een technisch datamodel.
d. Afstemmen met departementen wat de Ist en Soll situatie is om dit ook te kunnen implementeren.
e. Zorg ervoor dat het model aansluit bij de vereisten van de rijksbrede financiële informatievoorziening, met aandacht voor dataconsistentie, -integriteit en -kwaliteit.
2. Voortbrengingsproces Opleverset Use cases:
a. Uitwerking van het proces (op hoofdlijnen) hoe tot een opleverset te komen voor bestaande use cases en nieuwe use cases. Hierbij moet meegenomen worden welke stakeholders er betrokken zijn om de governance te waarborgen.
b. Houdt rekening met het toepassen van relevantie standaarden (MIM, SKOS, NL-SBB, NORA, FAIR, Linked Data, DCAT, TOGAF en W3C)
3. Integratie van (Data) Governance:
• Zorg ervoor dat (data) governance centraal staat in alle voorgestelde oplossingen. Dit omvat het waarborgen van databeveiliging, -compliance, en -beheer binnen het model.
• Werk samen met stakeholders om te zorgen dat governance standaarden worden opgenomen in de ontwerp- en implementatiefase van het datamodel.
4. Advisering Solution architectuur:
a. Adviseer over best practises en implementatiestrategieën om governance effectief te integreren in de solutionarchitectuur.
b. Neem deel aan werkgroep Solution architectuur, zodat datakwaliteit voldoende aandacht krijgt binnen de architectuur.
5. Advisering Datastandaarden:
a. Adviseer over de aanpak rondom het proces rondom datavolwassenheidsmetingen.
Als er na de projectinitiatie een positief advies wordt gegeven zal de invulling van de rol opnieuw afgestemd worden.
Achtergrond opdracht
Project
De financiële functie draagt direct en indirect bij aan de publieke waarde en het vertrouwen van de burger door betrouwbare financiële informatie te verstrekken. De financiële administratie vormt de basis voor het kunnen leveren van betrouwbare financiële informatie. Om informatie op rijksniveaute kunnen leveren, dient de informatie uit verschillende systemen op elkaar aan te sluiten. Gegevensstroomlijning en een rijksbrede taxonomie zijn essentieel om de rijksbrede financiële informatievoorziening te verbeteren.
Hiervoor wordt binnen het programma Toekomst Financiële administratie (TFA) een projectinitiatie gestart voor de Implementatie van een Rijksbrede Financiële Informatie voorziening. In deze fase zal het projectplan en de projectstart architectuur nader vorm moeten krijgen.
Dit project richt zich op een concrete inrichting en de implementatie van een Federatief Datastelsel. Dit behelst een uitwerking van datastandaarden en processen, stelselafspraken, een moderne manier van veilig datadelen en gericht op specifieke (financiële) use cases. Met diverse koploper departementen wordt dit stelsel opgezet en op een later moment moeten alle departementen en uitvoeringsorganisaties de financiële informatie uitwisselen middels het FDS.
Voor deze initiatiefase is er al een pilot FDS uitgevoerd en zijn in concept diverse use cases uitgewerkt met een beperkt aantal pilot organisaties. Hiervoor zijn voor onder andere de use Case Rijksbrede Raamovereenkomsten Financiële advies diensten, een begrippenlijst, context- en informatiemodel uitgewerkt. Het technisch datamodel is (deels) uitgewerkt vanuit de pilot deelnemers.
Deze pilot heeft input gegeven voor besluitvorming door de stuurgroep om de projectinitiatie te mogen starten. Deze input is ook belangrijk voor het opstellen van het projectplan. Het projectplan moet half 2026 gereed zijn en zal samen met de Projectstart architectuur de basis vormen om voor besluitvorming om de implementatiefase van het project te mogen starten.
Tijdens de initiatiefase is het doel om ook al producten die in de pilotfase zijn opgeleverd verder te brengen en productierijp te krijgen. Dit zijn zogenaamde ‘no-regret’ acties.
Opdrachtgever
Samen werken aan een financieel gezond Nederland
Het werk van het ministerie van Financiën gaat over meer dan cijfers en geld alleen. Het gaat over mensen zoals jij en ik. Mensen met verwachtingen, zorgen, vragen, dromen en plannen. We rekenen bijvoorbeeld allemaal op financiering voor goede zorg en goed onderwijs. Op duidelijkheid
over belastingtarieven en op betrouwbare banken en verzekeraars, in Nederland en daarbuiten. En we rekenen allemaal op duidelijkheid over exportregels en wat we wel en niet mee mogen nemen vanuit de vakantiebestemming.
Het ministerie van Financiën luistert naar wat er speelt in de samenleving van vandaag en heeft aandacht voor hoe Nederlanders hun toekomst zien. Met die kennis en inzichten leggen we samen met andere ministeries en binnen ons internationale netwerk de juiste verbindingen en brengen we
Nederland verder. We zorgen ervoor dat Nederland en onze economie klaar zijn voor de steeds sneller veranderende wereld van morgen. Op alle fronten. Dat gaat niet vanzelf. En natuurlijk is daar ook geld voor nodig. Dat geld brengen burgers en bedrijven via belastingen bijeen, en verdeelt de overheid over zaken die we als samenleving belangrijk vinden. Daarvoor moeten er keuzes worden gemaakt en worden ingegrepen als dat nodig is. Om ons land financieel gezond te
houden, moet onze economie namelijk in balans blijven en tegelijk ook ruimte krijgen om te groeien. Samen zorgen we ervoor dat er in Nederland kansen zijn voor welvaart en groei voor iedereen, vandaag, morgen en daarna. Samen werken we aan een financieel gezond Nederland.
Onze kernwaarden: integer, deskundig, duidelijk, durf en samenwerken zijn leidend voor ons gedrag en geven ons een gezamenlijke taal, waarmee we onderling bespreekbaar maken wat we doen en hoe we dat doen.
Lees meer over het ministerie van Financiën: https://www.rijksoverheid.nl/ministeries/ministerievan-financien/organisatie.