Projectmanager.

Opdrachtomschrijving Het Programma GrIT heeft voor de realisatie van nieuwe IT de organisatie opgedeeld in drie pijler’s. Binnen pijler 2 zijn 22 blokken die deelonderdelen leveren. De Defensie Executive van pijler 2 heeft behoefte aan ondersteuning van een ervaren Project Manager in de aansturing van deze 22 blokken. Door het vertrek van meerdere collega’s binnen de pijler aansturing heeft de invulling van deze rol urgentie. De project manager gaat ingezet worden om blok overstijgende projecten te realiseren en zal ook binnen de blokken de project managers helpen. De rol van de project manager is dus de standaard van het leveren van projecten binnen de gestelde Product/Tijd/Geld voorwaarden. Achtergrond opdracht Bestuurlijke verbinding leggen tussen Programma GrIT en de JIVC afdelingen. Leggen en onderhouden contacten tussen de verschillende Pijlers binnen het Programma GRiT, alsmede het vertalen van wensen, behoeften en ontwikkelingen / voortgang van het Programma naar de JIVC afdelingen. Generieke beschrijving competentiegebied en niveau’s (mbt eCF profiel) Implementeert plannen voor een veranderingsprogramma. Plannen en regisseert een enkele of een portfolio van ICT-projecten om de coördinatie en het beheer van onderlinge afhankelijkheden te waarborgen. Orchestreert projecten om nieuwe, interne of extern gedefinieerde processen te ontwikkelen of implementeren om te voldoen aan vastgestelde bedrijfsbehoeften. Definieert activiteiten, verantwoordelijkheden, kritische mijlpalen, middelen, vaardigheden, interfaces en budget, optimaliseert kosten en tijdsbesteding, minimaliseert verspilling en streeft naar hoge kwaliteit. Ontwikkelt noodplannen om potentiële implementatieproblemen aan te pakken. Levert een project op tijd, binnen het budget en in overeenstemming met de oorspronkelijke vereisten. Creëert en onderhoudt documenten om het monitoren van de projectvoortgang te vergemakkelijken. Samenvattende opgave en missie Beheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing. Taken Organiseer, coördineer en leid het projectteam Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden Houd toezicht op de projectvoortgang Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen Voldoen aan budgetten en levertijden Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden