Inkoopdoelstellingen
De Gemeente Den Haag heeft als doelstelling rechtmatig en doelmatig in te kopen. De gemeente kijkt
bij haar inkopen ook naar haar beleidsdoelstellingen inzake duurzaamheid, innovatie, social return, de
toegankelijkheid voor het mkb, diversiteit en inclusie. Deze inkoopdoelstellingen zijn nodig in de
veranderende wereld waarin ook de Gemeente Den Haag te maken heeft met klimaatverandering,
uitputting van grondstoffen, digitalisering en demografische veranderingen. Zie www.denhaag.nl:
zakendoen met de gemeente.
Beantwoord 1. Offerteuitvraag 4 / 5
Inhoudsopgave Filter
Profiel voor Projectleider
Algemene informatie Parkeren Op Eigen Terrein (hierna te noemen POET)
a) POET inventarisatie
Het parkeerbeleid houdt in dat als iemand één of meer parkeerplaatsen op eigen terrein heeft, een
bewonersvergunning niet of beperkt wordt verleend. Een parkeerplek op eigen terrein kan een oprit
zijn, een garage of carport, maar ook een stallingsgarage of parkeerterrein bij een
appartementencomplex. Er was geen sluitende lijst van adressen waar een juridische beperking op
het aantal uit te geven parkeervergunningen geldt.
b) POET administratie
Voor het correct uitgeven van de bewonersparkeervergunningen is het belangrijk dat de POET
informatie beschikbaar is voor het nieuwe parkeervergunningsysteem. Hiervoor wordt binnen de
scope van het programma Parkeren een applicatie gerealiseerd voor de borging van de POET
administratie. Deze applicatie kan door het nieuwe PVS bevraagd worden zodat er bij een aanvraag
voor een bewonersparkeervergunning gecheckt kan worden of er POET geldt of niet. Tevens stelt de
applicatie de gemeente Den Haag in staat om waar nodig mutatie door te voeren zodat de informatie
up to date blijft.
c) POET impact (voor dit onderdeel zoeken we een projectleider)
Voordat de POET-inventarisatie juridisch geldig is en kan worden gebruikt in het aanvraagproces voor
een bewonersparkeervergunning, is het essentieel om voor elke batch waarin
bewonersparkeervergunningen opnieuw moeten worden aangevraagd een POET-impactanalyse uit
te voeren. Het doel is om een lijst te op te stellen van de ontbrekende POET informatie binnen de
gemeente Den Haag zodat het team Parkeervergunningen bij het uitgeven van parkeervergunningen
kan toetsen aan deze POET lijst. Momenteel vallen deze werkzaamheden niet binnen de huidige
scope van het programma Parkeren.
Wie zoeken wij?
Ben je op zoek naar een nieuwe uitdaging in een dynamische werkomgeving? Dan hebben wij de
perfecte baan voor jou! De functie projectleider POET impact is een mooie functie! We zoeken een
resultaatgerichte projectleider met ervaring in het aansturen en coördineren van de POET impact
analyse en dit te vertalen naar concrete resultaten.
De projectleider zal de regie voeren op het proces en het uitvoeren van de werkzaamheden voor de
POET impact samen met het POET impact team bestaande uit meerdere deelprojectleiders. In deze
rol ben je verantwoordelijk over het geheel van de POET impact analyse voor de bestaande fiscale
gebieden.
Je hebt sterke adviesvaardigheden, kunt goed prioriteren en plannen, en hebt ervaring met
stakeholdermanagement. Je bent analytisch en oplossingsgericht.
Wat ga je doen?
Voor het uitvoeren van de onderstaande taken dien je als projectleider een plan van aanpak inclusief
de te behalen projectresultaten op te stellen met een gedetailleerde planning van alle batches voor de
bestaande fiscale gebieden
2. Verantwoordelijkheden projectleider POET impact:
➢ Opstellen van een plan van aanpak inclusief de te behalen projectresultaten op te stellen met een
gedetailleerde planning;
➢ De regie voeren op het proces en het uitvoeren van de werkzaamheden voor de POET impact
samen met de betrokken diensten / afdelingen oa DSO mobiliteit, Handhavingsorganisatie, DPZ,
wegbeheer;
➢Afstemming en vastlegging van de adviezen die naar bewoners, corporaties en bedrijven gestuurd
worden dit is wel in afstemming met de verantwoordelijke lijnorganisatie;
➢ Voor het uitvoeren van de POET impact analyse is een overzicht van de afspraken/contracten die
gemaakt zijn met o.a. woningcorporaties (o.a. voor complexen) en Q-Park (voor de gemeentelijke
stallingsgarages) nodig om de POET impact analyse uit te voeren.
➢Aansturen, coördineren en verantwoordelijk voor het voor het POET team bestaande uit meerdere
deelprojectleiders om de werkzaamheden voor de POET impact analyse uit te voeren.
Op hoofdlijnen zijn de werkzaamheden binnen de POET impact analyse;
➢Analyseren en vergelijken POET (o.a. POET bij bestaande fiscale gebieden en hoeveel
parkeerplaatsen in een stallingsgarage POET zijn etc.);
➢ Vaststellen beleidsregels voor Parkeren Op Eigen Terrein;
➢ Informeren bewoners en corporaties en bedrijven;
➢ Informeren alle bewoners of gebruikers van een adres over de aanwezigheid van POET. Ook als
zij niet over een bewoners- of bedrijfsvergunning beschikken. Zij moeten in de gelegenheid worden
gesteld om te reageren op de vaststelling van de gemeente;
➢ Reacties bewoners verwerken ;
➢ Terugkoppeling naar projectleider POET inventarisatie.
Na afloop van de POET-impact-ronde moeten nieuwe beslissingen/gegevens wel correct in de
POET-registratie (POET administrateur bij de afdeling Geo-informatie) komen. Volgens de integrale
planning.
➢ Bewaken: verwerking van mutaties in het POET administratiesysteem.
Waar kom je te werken?
Den Haag staat de komende jaren voor de uitdaging om, met de groei van de stad, bereikbaar,
leefbaar en (verkeers)veilig te blijven. Parkeren is één van de grootste thema’s. Programma Parkeren
gaat de komende jaren verder vormgeven aan de implementatie van de parkeerstrategie. Dit gebeurt
aan de hand van drie pijlers, waarbij deze rol valt onder de eerste pijlers.
1. Implementeren nieuwe Parkeervergunningsysteem;
2.Actualisatie huidige Vergunningenbestand;
3.Actualiseren en automatiseren van de nul-vergunningen en ‘Parkeren Op Eigen Terrein’-lijst.
Competenties
➢ Je stuurt op resultaten en legt daar verantwoording over af bij de programmamanager.
➢ Behalve dat je weet hoe je projecten moet managen en tot het gewenste (en geplande) einde
resultaat te brengen, weet je ook hoe je teams aanstuurt en mensen motiveert tot het leveren van hun
beste prestaties;
➢ Creativiteit;
➢ Verbinder;
➢ Stressbestendig;
➢ Zorgvuldig;
➢ Resultaatgerichtheid;