Stadsdeel Oost – Teammanager Toezicht Gebruik

Opdrachtomschrijving Teamleider Toezicht Gebruik Amsterdam bundelt de krachten: vanaf 2026 worden de zeven stadsdeelafdelingen samengebracht in één centrale directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Daarmee ontstaat meer samenhang, minder coördinatielast en een organisatie die sneller en professioneler kan inspelen op stedelijke en lokale vraagstukken. Voor die opgave zoeken we sterke teamleiders Bouw, Gebruik of RAP die richting geven aan hun teams, zorgen dat ambities ook echt waargemaakt worden en die bijdragen aan de beoogde cultuurtransitie van VTH. Als teamleider ben jij een van de belangrijkste dragers van de cultuurtransitie binnen VTH. Je geeft richting, zorgt voor helderheid en bouwt aan een team waarin vakmanschap, samenwerking en eigenaarschap vanzelfsprekend zijn. Je geeft het goede voorbeeld, creëert een veilige en inclusieve werkcultuur en neemt medewerkers mee in veranderingen. Daarbij houd je steeds oog voor resultaat, kwaliteit en het groter geheel van de VTH-keten. De focus van deze rol ligt op leiderschap, minder op het operationele. Je stelt teamleden in staat om hun werk goed te doen: door helderheid te bieden, kaders te scheppen en tegelijkertijd ruimte te geven. Daarbij coach je op talent en ontwikkeling, stimuleer je werkplezier en bouw je aan een veilige, inclusieve en professionele werkcultuur. Als teamleider sta je midden in de organisatie. Je vormt samen met andere teamleiders en de afdelingsmanager het MT van jouw afdeling (Bouw, Gebruik of RAP) en draagt bij aan de samenwerking binnen de hele VTH-keten. Ook vertegenwoordig je je team naar buiten en zoek je actief de verbinding met collega’s, bestuur en partners. Kortom: jij bent de schakel die richting vertaalt naar resultaat en die ervoor zorgt dat medewerkers hun werk met trots, plezier en effect kunnen doen. Als Teamleider houd je je met het volgende bezig: · Je vertaalt de koers van de afdeling naar concrete resultaten en maakt duidelijk wat jouw team kan bijdragen. · Je creëert een lerende omgeving waarin feedback, reflectie en continue verbetering de norm zijn. · Je geeft leiding, stuurt op samenwerking en resultaten, en laat het vakmanschap van je teamleden tot hun recht komen. · Je ondersteunt en ontwikkelt je medewerkers: van persoonlijke ontwikkelplannen tot werving en HR-zaken. · Je stimuleert voorbeeldgedrag, spreekt aan waar nodig en zorgt voor een veilige, professionele en inclusieve werkomgeving. · Je werkt nauw samen met collega-teamleiders en de afdelingsmanager om de hele VTH-keten te versterken en de organisatie verder te ontwikkelen. Werkzaamheden · Je start de dag met een weekstart, denkt mee met hulpvragen en adviseert in vakspecifieke overleggen of projecten. · Bij het teamoverleg vertaal je de koers van de organisatie naar heldere doelen voor je team. Daarbij bespreek je wat dit concreet betekent voor jullie werk, maak je keuzes in prioriteiten en leg je samen vast welke resultaten jullie de komende periode willen bereiken. · Je begint de dag bijvoorbeeld met een ontwikkelgesprek met een medewerker, maakt samen afspraken over groei en functioneren en verwerkt deze direct in het personeelsdossier · Je signaleert trends, knelpunten en risico’s in de uitvoering en koppelt deze terug naar het MT of processpecialisten. · Je leidt een teamsessie waarin je het team meeneemt in de belangrijkste organisatorische ontwikkelingen, benoemt waarom dit belangrijk is, wat dit vraagt in het dagelijks werk en staat stil bij wat dit betekent voor medewerkers. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/. De opdrachtgever Hier kom je te werken De nieuwe directie VTH is primair ingedeeld naar de portefeuilles Bouw en Gebruik en RAP. Binnen deze afdelingen werken professionals samen vanuit de vakgebieden vergunningverlening, toezicht, juridisch en administratie. Zo ontstaat een duidelijke keten van vergunningverlening tot handhaving, met ruimte voor specialisatie én samenwerking. Een aparte stafafdeling RAP (Regie, Advies en Proces) zorgt voor een stevige basis in bedrijfsvoering en ondersteunt het primaire proces. Daarnaast zijn er expertiseteams (bestaande en nieuwe) die zich richten op thema’s als Wonen, Water en Evenementen. Op deze manier versterken we onze kennis, vergroten we de flexibiliteit en kunnen we capaciteit inzetten waar dat het meest nodig is. Om tegelijkertijd de nabijheid tot bestuur en gebiedskennis te behouden, is de organisatie verdeeld in drie gebiedsclusters, elk bestaande uit twee of drie stadsdelen, inclusief Weesp. Binnen elk cluster werken de afdelingen Bouw en Gebruik nauw samen en wordt de lokale context verbonden met de stedelijke opgave. Voor ieder stadsdeel zijn duidelijke aanspreekpunten binnen de VTH-organisatie aangewezen, zodat de lijnen naar bestuurders en lokale partners kort en effectief blijven. Je geeft leiding aan het team Vergunningen Bouw binnen de directie Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Dit team beoordeelt aanvragen voor bouwactiviteiten in een stad die continu in ontwikkeling is. Het team zorgt voor zorgvuldige en voorspelbare besluitvorming binnen de kaders van wet- en regelgeving en met oog voor lokale dynamiek.