Nationaal Coördinator Groningen
Geen max tarief
Groningen
24 uur p/w
Rijksoverheid
3de juni, 2025
5de juni, 2025
In het kort: Je gaat als PMO'er bij NCG projectleiders en management ondersteunen bij het structureren en verbeteren van project- en implementatieprocessen. Je draagt bij aan uniformiteit en efficiëntie binnen veranderprojecten.
Nationaal Coördinator Groningen (NCG) werkt aan het
onderzoeken en versterken van gebouwen in de kern van het
aardbevingsgebied. Samen zorgen wij ervoor dat iedereen in de
provincie Groningen veilig kan wonen, werken en naar school kan
gaan. De NCG werkt hiervoor samen met vijf gemeenten, de
provincie Groningen, woningcorporaties, de Rijksoverheid en het
IMG. Ons hoofdkantoor staat in het centrum van Groningen. Ook
hebben we zeven kantoren verspreid over de provincie en een
kantoor in Den Haag. Sinds 2020 voert NCG de
versterkingsoperatie uit. NCG kenmerkt zich door een informele
sfeer waarin collega’s elkaar makkelijk opzoeken. Of dat nu op het
hoofdkantoor of in de regio is. Kijk hier voor meer informatie over
werken bij de NCG.
Meer over jouw toekomstige afdeling:
De opdracht valt onder het Integraal Expertiseteam. In het
Integraal Expertiseteam wordt expertise rondom projecten,
processen en implementatie van veranderingen en
verbeterinitiatieven gebundeld. Afdelingen binnen de hele NCG-
organisatie worden zo gefaciliteerd in het doorvoeren van deze
veranderingen. Het Integraal Expertiseteam ontvangt via de
directie opdrachten vanuit de gehele organisatie. Het Integraal
Expertiseteam is verantwoordelijk voor het opzetten en uitvoeren
van een uniforme project- en implementatieaanpak. Ieder project
doorloopt daarbij eenzelfde route van procesanalyse, uitwerken
van oplossingen, accordering, implementatie en afronding. De
doorontwikkeling van de aanpak is een iteratief proces waarbij
ervaringen van de lopende implementaties een belangrijke bron
van input zijn.
Opdrachtomschrijving
Als PMO’er binnen het Integraal Expertiseteam ondersteun je
projectleiders en het management in het structureren, monitoren
en optimaliseren van de project- en implementatieprocessen. Je
draagt bij aan de totstandkoming en doorontwikkeling van een
uniforme project- en implementatieaanpak en faciliteert een
effectieve uitvoering van veranderprojecten binnen de organisatie.
Kernverantwoordelijkheden:
Ondersteuning van projectbeheer en implementatieprocessen:
Intern gebruik Faciliteren van een uniforme projectaanpak door
ondersteuning te bieden bij het plannen, organiseren en bewaken
van veranderprojecten. Assisteren in de uitvoering van de
projectfasen, van procesanalyse tot accordering, implementatie en
afronding. Procesanalyse en Probleemoplossing Uitvoeren van
procesanalyses om de huidige project- en implementatieprocessen
in kaart te brengen en kansen voor verbetering te identificeren.
Vertalen van de uitkomsten van analyses naar concrete
verbeterplannen en het ondersteunen bij de implementatie ervan.
Standaardisatie en kwaliteitsbeheer Bijdragen aan de ontwikkeling
en naleving van standaarden, sjablonen en methodieken om
consistentie en efficiëntie binnen de projectaanpak te waarborgen.
Beheren en updaten van documentatie en sjablonen en het
stimuleren van gebruik hiervan binnen projectteams.
Rapportage en Voortgangsbewaking Opstellen en onderhouden
van voortgangsrapportages en dashboards voor inzicht in
projectstatus, risico's, en belangrijke mijlpalen. Monitoren van
deadlines, risico's en budgetten en hierover rapporteren aan
stakeholders, zodat de projectresultaten effectief worden bereikt.
Communicatie en Stakeholdermanagement Fungeren als
verbindende schakel tussen projectteams, het management en
andere afdelingen binnen NCG om draagvlak te creëren voor
veranderingstrajecten. Zorgdragen voor tijdige en effectieve
communicatie van voortgang, successen en knelpunten binnen de
projecten aan alle betrokkenen.
Evaluatie en Doorontwikkeling van Projectaanpak Faciliteren van evaluaties
van projecten en het vastleggen van ‘lessons learned’. Actief bijdragen aan
de iteratieve doorontwikkeling van de project- en implementatieaanpak op
basis van opgedane ervaringen en feedback uit lopende projecten.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden: