Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte – Projectleider

Opdrachtomschrijving Als zelfstandig en deskundig projectleider ben jij verantwoordelijk voor het vertalen van de contouren van de gewenste toekomstige huisvesting van THOR naar een doordacht en gedragen integraal plan van aanpak herhuisvesting dat rekening houdt met alle vereisten voor realisatie van die nieuwe huisvesting.  Samenwerken aan projecten om de stad Amsterdam mooi en leefbaar te houden.  Je werkt op een gemotiveerde en collegiale afdeling en schakelt daarbij primair met de Stuurgroep Strategische Huisvesting om in samenwerking te komen tot een integraal plan van aanpak herhuisvesting met onderliggende uitvoeringsplannen, projectvoorstellen, samenwerkingstrajecten, besluitvorming en voorbereiding van realisatie. Werkzaamheden Dit doe je op een gemiddelde werkdag  Opstellen van een integraal plan van aanpak herhuisvesting. Je werkt daarbinnen aan alle onderliggende plannen, voorstellen, te nemen besluiten en te zetten vervolgstappen om straks tot realisatie kunnen te komen.  Organiseren en aansturen van een multidisciplinaire projectgroep. Jij brengt de interne experts (waaronder Vastgoed, Financiën, Beleid) en betrokken externe partners samen en benut hun kennis en kunde.  Verzamelen en aanscherpen van (aanvullende) informatie voor de uitvoering. Jij spit door de relevante informatie uit gemeentelijke kaders en programma’s, actuele vastgoeddata, documenten over ruimtebehoefte en andere vereisten, en zet de inzichten hieruit om in vervolgacties.  Actief opbouwen en versterken van de samenwerking met verschillende ketenpartners. Met partners zoals Gemeentelijk Vastgoed, Facilitair Bureau en Politie zoek jij constant naar mogelijkheden en slimme oplossingen.  Voorbereiden van management- en bestuurlijke stukken. Het schrijven van rapportages over voortgang en risico’s en voordrachten over te nemen besluiten is jou niet onbekend. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/. De opdrachtgever Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte (THOR) bouwt dagelijks mee aan een leefbaarder, veilig en schoon Amsterdam. De ongeveer 940 medewerkers van deze bruisende afdeling zijn dan ook actief en zichtbaar aanwezig in de openbare ruimte, in het openbaar vervoer en op het water. De medewerkers en de leiding bij de Operatie dragen een uniform. Toezicht en Handhaving Openbare Ruimte voert uiteenlopende taken uit zoals handhaving op basis van Algemene Plaatselijke Verordening (APV), handhaving op de taxiwet, het wegslepen van voertuigen die zeer hinderlijk/gevaarlijk geparkeerd staan, handhaving binnen Openbaar Vervoer en integrale handhaving bij bijvoorbeeld evenementen. Daarvoor werken bij THOR handhavers die 24 uur per dag per dag flexibel op straat inzetbaar zijn en doen wat nodig is waar de opgave in de stad dat vraagt. De directie kent vijf kernwaarden:  Samen binnen de directie, gemeente en de stad  Verbinding in het gelijkwaardige gesprek  We werken vanuit vertrouwen  We zijn open en eerlijk naar elkaar  We nemen ruimte en initiatief