Projectleider medewerkersonderzoek & loontransparatie

Gewenste profiel

Projectbeschrijving:

ICTU heeft in 2026 een Medewerkersonderzoek uitgevoerd dat als nulmeting wordt gehanteerd voor de komende jaren. Op basis van de resultaten wordt voor 2026

• 2028 een meerjarig programma ingericht. Het programma organiseert structureel de cyclus van meten, duiden, prioriteren, uitvoeren, communiceren, evalueren en waar nodig bijstellen. Binnen het programma zijn drie samenhangende lijnen: (1) inhoudelijke opvolging via de thema’s Werkdruk en herstelbehoefte, Leiderschap en Sociale inclusie, diversiteit en gelijkwaardigheid in samenhang met sociale veiligheid; (2) periodieke pulsemetingen en waar nodig verdiepend onderzoek, in samenwerking met Effectory; en (3) transparante communicatie over resultaten, vervolgaanpak, voortgang en opbrengsten.

Daarnaast omvat de opdracht de implementatie van het project Loontransparantie. Dit project richt zich op het voorbereiden, coördineren en borgen van een transparante en uitlegbare beloningspraktijk gebaseerd op wet- en regelgeving waarbij het gaat om het recht op gelijke beloning voor gelijk of gelijkwaardig werk voor mannen en vrouwen Onderdeel hiervan zijn het in kaart brengen van relevante HR- en beloningsprocessen, rollen en data; het uitwerken van objectieve en genderneutrale criteria voor beloning en beloningsontwikkeling en het aansluiten op functiewaardering/-indeling; het inrichten van informatie- en communicatieprocessen voor medewerkers; het bepalen van benodigde HR-data, -analyses, -rapportages en -tooling; en het vertalen van beleidsmatige keuzes naar uitvoerbare processen, formats en werkinstructies.

Einde project/programma:

De inzet start in november 2026 en loopt tot en met 31 december 2028. De opdracht is afgerond wanneer de overeengekomen resultaten voor Medewerkersonderzoek en Loontransparantie zijn gerealiseerd, afgestemd, gedocumenteerd en zodanig geborgd dat ICTU de werkwijzen kan continueren en beheren.

Rol van de professional:

De professional wordt ingezet als projectleider Medewerkersonderzoek en Loontransparantie binnen het HR-team. De projectleider is verantwoordelijk voor samenhang, planning, (programmateam)coördinatie, voortgang en voortgangsrapportages, stakeholderafstemming, voorbereiding van besluitvorming en borging van de resultaten. De werkzaamheden worden uitgevoerd onder leiding en toezicht van ICTU. De inhurende manager kan prioriteiten stellen en werkinhoudelijke aanwijzingen geven. De projectleider werkt binnen deze kaders met professionele ruimte aan de uitvoering en stemt intensief af met het HR-team, management, lijnorganisatie, werkgroepen, Effectory en andere relevante partijen.

De professional voert de volgende werkzaamheden uit:

• Finaliseert en realiseert het programmaplan Medewerkersonderzoek 2026–2028, inclusief samenhang, prioriteiten, planning, resultaten en afhankelijkheden.
• Coördineert de inhoudelijke werkgroepen, onderzoekslijn en communicatielijn en bewaakt de samenhang tussen onderzoeksbevindingen, acties, communicatie en evaluatie.
• Organiseert periodieke pulsemetingen en, waar signalen daartoe aanleiding geven, verdiepend onderzoek; vertaalt uitkomsten naar prioriteiten, handelingsperspectieven en ontwikkelactiviteiten.
• Zorgt voor transparante en volgbare rapportage over voortgang en resultaten en ondersteunt de communicatie richting medewerkers en andere stakeholders.
• Stelt voor loontransparantie een implementatieaanpak op en bewaakt fasering, afhankelijkheden, besluitpunten en voortgang.
• Inventariseert en analyseert relevante beloningsprocessen, rollen, verantwoordelijkheden, functiewaardering/-indeling en beschikbare HR- en beloningsdata.
• Coördineert de uitwerking van objectieve, uitlegbare en genderneutrale criteria voor beloning en beloningsontwikkeling.
• Richt samen met betrokkenen processen in voor informatievoorziening aan medewerkers en voor benodigde HR-data, analyses, rapportages en eventuele tooling.
• Bereidt beleidsmatige, procesmatige en organisatorische keuzes voor en faciliteert besluitvorming met analyses, scenario’s en voorstellen.
• Stemt af met HR, management, lijnorganisatie, medewerkersvertegenwoordiging waar van toepassing, Effectory en eventuele externe deskundigen of leveranciers.
• Signaleert risico’s, knelpunten en afhankelijkheden en doet voorstellen voor bijsturing.
• Levert procesbeschrijvingen, formats, werkinstructies, implementatie- en overdrachtsdocumentatie op en ondersteunt adoptie en borging.

Deelresultaten gedurende de opdracht

• Vastgesteld en uitvoerbaar programmaplan Medewerkersonderzoek 2026–2028.
• Samenhangende aanpak voor inhoudelijke werkgroepen, onderzoekslijn en communicatielijn.
• Werkende systematiek voor periodieke monitoring en een aanpak voor verdiepend onderzoek.
• Vertaling van onderzoeksuitkomsten naar prioriteiten, acties en ontwikkelactiviteiten, inclusief voortgangs- en resultaatrapportage.
• Implementatieaanpak voor loontransparantie met fasering, besluitpunten, afhankelijkheden en verantwoordelijkheden.
• Geanalyseerde en afgestemde processen rond beloning, functiewaardering/-indeling, informatievoorziening en relevante HR-data.
• Uitgewerkte uitgangspunten voor objectieve, uitlegbare en genderneutrale beloningscriteria.
• Voorstellen voor benodigde analyses, rapportages, tooling, communicatie, formats en werkinstructies.

Eindresultaten bij afronding van de opdracht

1. Medewerkersonderzoek: een structureel geborgde cyclus voor periodiek meten, duiden, prioriteren, handelen, communiceren en evalueren, inclusief overdraagbare documentatie en afspraken. 2. Loontransparantie: een geïmplementeerde of vergaand voorbereide en bestuurlijk afgestemde aanpak, met heldere processen, rollen, criteria, informatievoorziening, data-/rapportagebehoefte en implementatiedocumentatie. 3. Borging en overdracht: relevante stakeholders zijn betrokken en geïnformeerd en HR en lijnmanagement beschikken over de documentatie en werkwijzen om beide lijnen verder toe te passen, beheren en doorontwikkelen.

Afronding en beëindiging

De opdracht kan worden afgerond wanneer de overeengekomen resultaten zijn opgeleverd en geaccepteerd, noodzakelijke besluitvorming heeft plaatsgevonden, de documentatie compleet is en er geen openstaande restpunten zijn die ingebruikname of borging wezenlijk belemmeren.

Beoordeling en voortgang

Periodiek vindt voortgangsoverleg plaats met de inhurende manager. Daarbij worden planning, prioriteiten, kwaliteit, samenwerking, risico’s en resultaten besproken. ICTU kan binnen de kaders van de detachering werkinhoudelijke aanwijzingen geven en waar nodig prioriteiten of aanpak laten bijstellen. De eindbeoordeling vindt plaats op basis van de overeengekomen resultaten en de kwaliteit van de overdracht en borging.

Duur en onzekerheden

De looptijd is voorzien van november 2026 tot en met 31 december 2028. Onzekerheden kunnen ontstaan door interne besluitvorming, beschikbaarheid van stakeholders, de planning van onderzoeken, afhankelijkheden van Effectory of andere externe partijen, datakwaliteit, benodigde aanpassingen in HR-processen of tooling en ontwikkelingen in wet- en regelgeving rond loontransparantie. De fasering en inzet kunnen binnen de afgesproken looptijd in overleg worden bijgesteld.

De professional dient te beschikken over:

• Aantoonbaar WO-werk- en denkniveau.
• Aantoonbare en relevante werkervaring met het leiden, coördineren en implementeren van HRprojecten (project/programmamanagement ervaring) en HR-instrumenten binnen een complexe organisatie, bij voorkeur overheid/publieke sector.
• Aantoonbare ervaring met medewerkersonderzoek en het vertalen van onderzoeksresultaten naar concrete verbeter- en ontwikkelacties.
• Aantoonbare ervaring met HR-implementatie- en verandertrajecten, procesverbetering en borging.
• Ervaring met stakeholdermanagement en samenwerking met HR, management, lijnorganisatie en andere betrokkenen.
• Ervaring met het opstellen van overdraagbare documentatie, procesbeschrijvingen en werkinstructies.
• Sterke mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.
• Bij voorkeur aantoonbare kennis en/of ervaring met Compensation & Benefits, HR-data, HRtooling en functiewaarderings- of beloningsvraagstukken.

Gewenst profiel

Voor de projectleiding van het meerjarige programma Medewerkersonderzoek en de implementatie van loontransparantie zoekt ICTU een ervaren HR-projectleider. De kandidaat combineert programmatische en projectmatige sturing met kennis van medewerkeronderzoek, HRimplementatie, stakeholdermanagement en veranderopgaven. De projectleider kan onderzoeksresultaten vertalen naar concrete verbeteracties en kan tegelijkertijd een implementatietraject rond loontransparantie structureren en realiseren. De kandidaat werkt effectief binnen een complexe organisatiecontext, kan functioneren onder leiding en toezicht van de inhurende manager en weet uiteenlopende belangen te verbinden aan concrete, uitvoerbare en geborgde resultaten.