Tarief/Salaris
€Max 97 p/u
Locatie
Overijssel
Inzet
8 uur p/w
Dienstverband
Beleid- en adviesdiensten
Gepubliceerd
5 oktober, 2026
Deadline
16 oktober, 2026
Nog 11 dagen
Organisatie Werken bij Overijssel Overijssel is een prachtige provincie om te wonen, te werken en te recreëren. Met elkaar maken we Overijssel iedere dag leefbaarder, mooier, veiliger en beter bereikbaar. De provincie werkt samen met gemeenten, waterschappen, het Rijk, ondernemers en maatschappelijke instanties. Samen zetten we ons in voor de toekomst van onze provincie. Wegen en Kanalen Je gaat aan de slag bij de afdeling Wegen en Kanalen (WK), één van de acht afdelingen binnen provincie Overijssel. De afdeling Wegen en Kanalen heeft binnen de provincie Overijssel de zorg voor de provinciale infrastructuur. De afdeling is verantwoordelijk voor het bouwen en beheren van de provinciale wegen, waterwegen, bruggen en sluizen. De afdeling zorgt ervoor dat de benodigde infrastructurele voorzieningen worden gerealiseerd en dat het benodigde onderhoud wordt uitgevoerd. De afdeling bestaat uit de volgende teams: Leiding, Bedrijfsvoering, Project Advies, Assets en Beleid, Wegen en Groen, Vaarwegen, Installaties en Kunstwerken, Verkeer en InfraBeheer. Opdracht De provincie Overijssel wil duurzame en circulaire keuzes binnen kunstwerkenprojecten meer eenduidig, navolgbaar en onderbouwd kunnen maken. Op dit moment vinden dergelijke keuzes nog grotendeels plaats op basis van interpretatie en projectspecifieke afwegingen. Tegelijkertijd zijn er diverse doelen, ambities en bestaande documenten beschikbaar die richting geven aan duurzaamheid binnen kunstwerken. De provincie wil deze bestaande kaders en ambities beter met elkaar verbinden en vertalen naar een praktisch toepasbaar beleid voor toekomstige projecten. Het gaat daarbij om vaste en beweegbare kunstwerken en om afwegingen in ontwerp, beheer, onderhoud, renovatie en vervanging. De opdracht richt zich op het ontwikkelen van een compact beleidsmatig en praktisch toepasbaar document dat richting geeft aan duurzame en circulaire keuzes binnen kunstwerkenprojecten. Hierbij wordt aangesloten op relevante beleidskaders en landelijke ontwikkelingen, waaronder het Nationaal Programma Circulaire Economie (NPCE), het Betonakkoord, het Strategisch Assetmanagementplan (SAMP), de Marktvisie Circulaire Viaducten en Bruggen en de bestaande handreiking kunstwerken van de provincie Overijssel. Als inhoudelijke basis wordt onder meer gebruikgemaakt van circulaire denkkaders, zoals de R-ladder, waarbij wordt gestuurd op zo hoogwaardig mogelijk behoud van waarde, materialen en levensduur. Daarnaast wordt onderzocht hoe instrumenten en indicatoren, zoals Milieukostenindicator (MKI) en bijvoorbeeld Het Nieuwe Normaal, kunnen bijdragen aan het onderbouwen, vergelijken en afwegen van ontwerpkeuzes en projectvarianten. De provincie zoekt een adviseur die bestaande kaders en ambities analyseert, deze vertaalt naar een praktisch hanteerbaar beleidsdocument en inzichtelijk maakt hoe duurzame en circulaire afwegingen op een consistente manier kunnen worden toegepast in toekomstige kunstwerkenprojecten. De opdrachtnemer bepaalt zelfstandig de aanpak, volgorde van werkzaamheden en werkwijze die nodig zijn om de beschreven resultaten te realiseren. De opdracht richt zich op analyse, duiding, structurering en uitwerking van een beleidsdocument. Een implementatieplan is een optie voor een vervolgopdracht. De werkzaamheden bestaan uit: Inventariseren van bestaande beleidsdoelen, ambities, kaders en relevante documenten op het gebied van duurzaamheid en circulariteit binnen kunstwerken; Analyseren hoe deze beleidskaders zich tot elkaar verhouden en waar samenhang, overlap of onduidelijkheden bestaan; In kaart brengen van de relevante landelijke ontwikkelingen en methodieken voor circulaire infrastructuur; Vertalen van circulaire principes, waaronder de R-ladder, naar de praktijk van ontwerp, onderhoud, renovatie en vervanging van kunstwerken; Onderzoeken hoe instrumenten en indicatoren, zoals MKI, gebruikt kunnen worden bij het onderbouwen en vergelijken van ontwerpvarianten; Beschrijven welke bestuurlijke, beleidsmatige, technische en praktische afwegingen een rol spelen bij duurzame keuzes binnen kunstwerkenprojecten; Opstellen van een compact beleidsstuk voor praktische afwegingen bij duurzame en circulaire kunstwerken; Afstemmen met interne stakeholders, waaronder betrokkenen vanuit beleid, beheer, assetmanagement, projectrealisatie; Verwerken van feedback en opleveren van een bestuurlijk en ambtelijk bruikbaar eindproduct. Resultaten De opdrachtnemer levert minimaal de volgende producten op: Analyse van bestaande beleidsdoelen, ambities en documenten met betrekking tot duurzame en circulaire kunstwerken; Overzicht van relevante landelijke ontwikkelingen, methodieken en instrumenten; Uitwerking van een praktisch afwegingskader voor duurzame keuzes binnen kunstwerkenprojecten; Vertaling van circulaire principes, waaronder de R-ladder, naar de praktijk van ontwerp, onderhoud en vervanging; Beschrijving van de wijze waarop ontwerpvarianten onderbouwd en vergeleken kunnen worden met behulp van indicatoren en bestuurlijke afwegingen; Compact beleidsstuk voor praktische afwegingen bij duurzame en circulaire kunstwerken; Eindversie van het beleid, geschikt voor gebruik in toekomstige provinciale kunstwerkenprojecten.
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
De opdracht sluit 16 oktober 2026.
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht.