Rijkswaterstaat (RWS)
Tarief/Salaris
€Geen max uurtarief
Locatie
Utrecht
Inzet
28 uur p/w
Dienstverband
Directie
Gepubliceerd
30 september, 2026
Deadline
6 oktober, 2026
Nog 6 dagen
Functieomschrijving Inbreng van FGR/O&F-expertise in de 5 teams binnen het programma die elk verantwoordelijk zijn voor het uitwerken van het nieuwe O&F van het betreffende (nieuwe) organisatieonderdeel. Opdracht van de teams is de Houtskoolschets uit te werken tot een O&F-rapport met een formatie-opbouw en FGR-indelingen die aansluiten bij de opgave/context van de (hoofd)directie/afdeling) waarover het Bestuur een voorgenomen organisatiebesluit kan nemen. Elk team bestaat uit HRMO-er(s) 1e lijn, O&F-specialist(en) en inhoudelijke RWS-collega’s verantwoordelijk voor de tot standkoming van het O&F. Waar nodig schakelen zij hiervoor hulp in van inhoudelijk experts/leidinggevenden uit de lijnorganisatie. Achtergrond / Programma STP Het STP is de basis voor de organisatieverandering van Rijkswaterstaat. Een programma onder leiding van de Chief Change Officer (CCO) is op 1 juli 2025 gestart en loopt uiterlijk tot 1 januari 2028. Het STP wordt in samenhang uitgewerkt langs drie lijnen: proces, structuur en cultuur. Onderdeel hiervan is een nieuwe organisatie-inrichting en een bijbehorend O&F RWS. Binnen dit programma is de Projectdirecteur STP Structuur verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het O&F RWS. Eindproducten Advies met aanbevelingen voor aanpassingen in de formatie-opbouw van het nieuwe organisatieonderdeel en de integrale O&F RWS. FGR-indelingsadviezen Concrete suggesties wat aangepast dient te worden in de concept O&F-rapporten om te voldoen aan de kwaliteitseisen (organisatiekader, CAO-Rijk, FGR etc). Inhoudelijke toelichtingen op FGR-indelingsadviezen en O&F-rapport gedurende besluitvorming en communicatie, advisering in bezwaar- en discussiegevallen FGR. Afhankelijk voortgang CAO-onderhandelingen: Toets benodigde aanpassingen formatie a.g.v. implementatie herzien FGR (agv fuwa Rijk). Resultaat van de opdracht O&F-rapporten en FGR-indelingsadviezen die passen binnen de kaders van CAO-Rijk, FGR en het kader Organisatie- en Formatiebeheer RWS. Nieuwe RWS-formatie ingedeeld conform Functiegebouw Rijk en aansluitend op de nieuwe organisatie-inrichting RWS, waar nodig voorzien van onderbouwde indelingsadviezen. Een zorgvuldig doorlopen proces conform kaders. Opdrachtgever is tevreden met proces en eindresultaat. Competenties: Analyseren. Plannen en organiseren. Projectmanagement. Organisatiesensitiviteit. Overtuigingskracht. Omgevingsbewustzijn. Resultaatgericht. Samenwerken.
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
De opdracht sluit 6 oktober 2026.
Je reactie ontvangen we graag minimaal 1 werkdag voor sluiting van de opdracht.