Vereniging van Nederlandse Gemeenten
Max 100 p/u
Zuid-Holland
24 uur p/w
Zorg en Welzijn
5de februari, 2026
19de februari, 2026
Over VNG
Wij zijn de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. De vereniging heeft als doel om de lokale
overheid te versterken, zodat gemeenten hun inwoners optimaal kunnen bedienen. Dat dragen we
in ons hart en daar werken we iedere dag met veel bevlogenheid aan. 342 gemeenten bepalen
onze en dus ook jouw agenda. Vaak wordt die beïnvloed door de dagelijkse actualiteit, maar altijd
vanuit het belang van onze leden. We zijn een lerende organisatie, we stellen ons continu de
vraag waar we staan en wat we kunnen verbeteren.
• Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke
vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• Verbeteren van de dienstverlening;
• Een efficiënte en wendbare organisatie;
• Anticiperen op de toekomst.
1.2 Over HR
Binnen de afdeling HR van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) wordt gewerkt aan
het versterken van professioneel werkgeverschap en duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
In dat kader wordt verzuimbeleid en -begeleiding nadrukkelijker gepositioneerd als een zelfstandig
specialisme binnen HR.
Het huidige team bestaat uit een verzuimcoördinator, een extern ingehuurde bedrijfsarts en wordt
aangestuurd door een algemeen coördinator. De uitvoering van verzuim is belegd, maar de
inhoudelijke doorontwikkeling van het vakgebied inclusief visie, beleid, governance,
instrumentarium en positionering richting management is nog onvoldoende ingericht.
De VNG wil verzuim ontwikkelen tot een herkenbaar, professioneel en toekomstbestendig HRspecialisme, met een sterke verbinding met duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en goed
werkgeverschap, waaronder de uitvoering van de banenafspraak.
De kwartiermaker duurzame inzetbaarheid levert hieraan een cruciale bijdrage door dit
specialisme inhoudelijk en structureel op te bouwen en te positioneren, passend bij de omvang,
cultuur en maatschappelijke rol van de VNG.
1.3 Omschrijving van de opdracht
Doel van de opdracht is het inhoudelijk en organisatorisch versterken en toekomstbestendig
inrichten van duurzame inzetbaarheid als zelfstandig HR-specialisme binnen de VNG.
De kwartiermaker brengt diepgaande kennis en ervaring op het gebied van verzuim,
casemanagement en duurzame inzetbaarheid in en fungeert als inhoudelijk expert, aanjager en
strategisch adviseur.
De opdracht heeft nadrukkelijk een kwartiermakerskarakter: de kwartiermaker bouwt het
specialisme duurzame inzetbaarheid op, richt het in en borgt het zodanig dat het na afloop van de
opdracht duurzaam kan functioneren binnen de HR-organisatie zonder verdere inzet van de
kwartiermaker.
De focus ligt op visieontwikkeling, beleidsvorming, professionalisering, positionering richting
management en het inrichten van governance en eigenaarschap.
1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden
De kwartiermaker verzuim is verantwoordelijk voor onder andere:
• Ontwikkelen van een integrale visie en aanpak op verzuim, duurzame inzetbaarheid en
vitaliteit;
• Inhoudelijk (door)ontwikkelen en positioneren van verzuim als zelfstandig HR-specialisme;
• Opstellen van een meerjarige visie, (meer)jaarplannen en een concrete
uitvoeringsagenda;
• Het (laten) opstellen en actualiseren van de RI&E en het plan van aanpak, met als doel
vaststelling uiterlijk in 2026;
• Versterken en professionaliseren van casemanagement, inclusief rollen,
verantwoordelijkheden en samenwerking met de bedrijfsarts;
• Borgen van aandacht voor de banenafspraak binnen het verzuim- en
inzetbaarheidsbeleid;
• Actief agenderen van verzuim bij managers en het vergroten van hun eigenaarschap en
verantwoordelijkheid;
• Adviseren van HR, management, directie en medewerkers over verzuimvraagstukken,
trends, risico’s en verbeterkansen;
• Signaleren van knelpunten en het doen van onderbouwde verbetervoorstellen;
• Inrichten van processen, overlegstructuren en rapportages die nodig zijn om verzuim
professioneel te sturen en te borgen;
• Zorgdragen voor overdracht en borging van het ingerichte verzuimdomein binnen HR.
De kwartiermaker werkt nauw samen met HR-collega’s, de verzuimcoördinator, de coördinator van
het team en externe partijen zoals de bedrijfsarts.
1.5 Resultaat van de opdracht
Aan het einde van de opdracht is:
• Verzuim binnen de VNG ingericht als een herkenbaar, professioneel en zelfstandig HRspecialisme;
• Een gedragen visie, beleid en (meer)jaarplan op het gebied van verzuim, duurzame
inzetbaarheid en vitaliteit vastgesteld;
• De RI&E en het bijbehorende plan van aanpak opgesteld of geactualiseerd, gereed voor
vaststelling uiterlijk in 2026;
• Een medewerkeronderzoek uitgevoerd of concreet voorbereid met duidelijke opvolging
richting beleid en praktijk;
• De rol en verantwoordelijkheid van managers in verzuimbegeleiding expliciet vastgelegd
en versterkt;
• De samenwerking tussen HR, bedrijfsarts en management inhoudelijk en structureel
verbeterd;
• Het verzuimdomein zodanig ingericht en geborgd dat het zonder verdere inzet van de
kwartiermaker duurzaam kan functioneren;
• Onderzoek naar eigen risicodragerschap.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: