Programmamanager Digitale Transitie

Opdrachtomschrijving De opdracht Aventus zoekt een programmaleider die het programma Aventus Digitaal een doorstart geeft en ervoor zorgt dat de verandering echt landt in de organisatie. Aventus werkt aan toekomstbestendig onderwijs, ondersteund door een toegankelijk, overzichtelijk en samenhangend digitaal landschap. Met het programma Digitale Transitie realiseren we de digitale randvoorwaarden voor flexibel en gepersonaliseerd onderwijs, onder meer met projecten voor digitale examenprocessen, de onderwijscatalogus en het leermanagementsysteem. Deze transitie gaat verder dan technologie. Het vraagt om veranderingen in processen, samenwerking, leiderschap en gedrag. Een complexe opgave waarin gezamenlijke ambities en de professionele autonomie van sectoren en diensten samenkomen. De kern We zoeken geen technisch programmamanager of senior projectmanager, maar een stevige, verbindende en veranderkundig sterke programmaleider die met veel energie deze opdracht aanpakt. Iemand die richting geeft, bestaande keuzes durft te bevragen, mensen in beweging krijgt en ervoor zorgt dat de digitale transformatie daadwerkelijk landt in de organisatie. De nieuwe programmamanager stapt niet in een leeg veld. Waarderen wat er al staat en tegelijk durven herijken is de kern van de opdracht. De rol Als programmamanager geef je richting aan deze organisatiebrede veranderopgave. Je neemt het bestaande programma als vertrekpunt, maar krijgt nadrukkelijk de ruimte om de aanpak en prioriteiten kritisch te beoordelen en waar nodig voorstellen voor herijking te doen. Je stuurt op de strategische doelen en de samenhang tussen de projecten, maar vooral op het realiseren van duurzame verandering in de organisatie. Je geeft leiding aan de projectleiders, die verantwoordelijk zijn voor de concrete projectresultaten. Je bent een stevige gesprekspartner voor de programma stuurgroep. Je verbindt verschillende belangen, organiseert besluitvorming en zorgt voor heldere kaders, concrete stappen en zichtbare voortgang. Je combineert een duidelijke koers met een adaptieve aanpak: ruimte om te experimenteren, te leren en bij te sturen, zonder de gezamenlijke doelen uit het oog te verliezen. Je hebt een dienende rol. Je werkt vanuit de bedoeling en maakt je aanpak daaraan ondergeschikt: wat gaat voor Aventus werken? Je geeft leiding aan de integrale aanpak en ondersteunt de veranderkracht van de organisatie. Programmaorganisatie Aventus Digitaal De bestuurder is opdrachtgever; een directeur treedt op als gedelegeerd opdrachtgever. De programmamanager leidt het programma met een afgesproken mandaat en vormt samen met de projectleiders één team. Verantwoordelijkheden De programmamanager stuurt op strategische doelen en samenhang; de projectleiders sturen op concrete projectresultaten. 1. Herijken en richting geven. Het bestaande programma kritisch beoordelen op aanpak en prioriteiten, en voorstellen voor herijking doen. 2. Besluitvorming organiseren. Vraagstukken goed voorbereid op tafel brengen, adresseren en om besluiten vragen. Bijvoorbeeld de keuze tussen de twee flexibiliseringsroutes en wie daarvan eigenaar is. 3. Samenhang bewaken. Overzicht houden over de deelprojecten, ze sturen vanuit de strategie Aventus@2030 en de onderwijsvisie, en zorgen dat projecten middel blijven, geen doel. 4. Verandering laten landen. Adoptie en gedragsverandering stimuleren, met aandacht voor cultuur, weerstand en verschillen in tempo, waarbij het onderwijs centraal staat. 5. Leidinggeven aan het programmateam. Samen met de projectleiders één team vormen, hen faciliteren en ruimte geven, en kennis "uit de hoofden" halen en delen. 6. Monitoren, rapporteren en leren. Voortgang, risico's en budget bewaken en rapporteren. Systematisch reflectiemomenten organiseren om te leren en bij te sturen. 7. Communiceren en duiden. Een wenkend perspectief neerzetten, begrippen helder duiden en complexe vraagstukken vertalen naar adviezen en beslisdocumenten. Wie zoeken wij? We zoeken een ervaren programmamanager met een sterk veranderkundig profiel, die strategisch denkt, tactisch organiseert en pragmatisch handelt. Je beschikt over: Competentie Wat dat betekent Organisatiesensitiviteit Je doorziet belangen en verhoudingen en begrijpt de dynamiek en professionele autonomie binnen een onderwijsorganisatie. Veranderkundig leiderschap Je hebt aantoonbare ervaring met complexe organisatieveranderingen, met bijzondere aandacht voor cultuur, gedrag, samenwerking en leiderschap. Verbindend vermogen Je brengt mensen en belangen samen, creëert draagvlak en stimuleert eigenaarschap. Richting en structuur Je werkt doelgericht, brengt helderheid en maakt complexe vraagstukken concreet, zonder star te worden. Adaptief vermogen en lef Je durft buiten gebaande paden te denken, experimenteert en stuurt bij, maar bewaakt de afgesproken koers. Nieuwsgierigheid en reflectief vermogen Je stelt scherpe vragen, onderzoekt wat werkt en stimuleert leren en verbeteren. Stevigheid Je neemt positie in, durft aan te spreken en kunt richting geven zonder hiërarchische macht. Enthousiasme Je weet met energie de organisatie in beweging te krijgen en te borgen dat zowel het programmateam, de stuurgroep als de omgeving mee gaat in de veranderingen.